Danh Sách Đề Tài Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược + Tải Bài Mẫu

Danh Sách Đề Tài Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược chọn lọc vùng với các bài mẫu môn Quản Trị Chiến Lược điểm cao từ các trường đại học, cao đẳng. Việt Nam đang trên đà phát triển kinh tế và hội nhập quốc tế vì vậy có rất nhiều tập đoàn, công ty được mở ra nhằm chạy theo xu hướng thị trường. Tuy nhiên hiệu quả đạt được lại không cao vì không có cách quản lý đúng đắn, lần theo đường mòn khiến mọi kế hoạch đều không thành công. Việc không quản lý ổn định là mối đe doạ lớn cho nền kinh tế vì vậy bài viết này sẽ đưa ra những phương hướng trong quản trị chiến lược thông qua tìm hiểu khái niệm cũng như thực hành bằng các bài tiểu luận quản trị chiến lược.

 Hiện nay Luận Văn Trust có triển khai dịch vụ làm tiểu luận thuê các bạn học viên có nhu cầu cần hỗ trợ liên hệ với LVT qua zalo nhé

I. Tìm hiểu về quản trị chiến lược

 Quản trị chiến lược là quá trình tổng hợp các hoạt động diễn ra dùng để phối hợp và đồng bộ hóa theo hệ thống. Tập trung các nguồn lực, chiến lược,…vào mục tiêu xuyên suốt của một tổ chức.

 Quản trị chiến lược là phương phương giúp công việc đang ở thế bị động chuyển sang chủ động. Nghĩa là những công việc được diễn ra phù hợp với tình hình và mục tiêu chiến lược khi thay đổi.

 Quá trình quản trị chiến lược gồm các giai đoạn sau:

 Tìm hiểu tình hình: phân tích các yếu tố khách quan và chủ quan ảnh hưởng tới tổ chức, phân tích những yếu tố như chính trị, môi trường, xã hội,… Những yếu tố này có thể là thách thức hay điểm mạnh hay điểm yếu đặt ra trong quá trình thực hiện kế hoạch.

 Xây dựng kế hoạch, chiến lược: xác định nhiệm vụ, đề ra các mục tiêu cần làm, xây dựng kế hoạch, đường lối.

 Thực hiện chiến lược: gồm quá trình thực hiện, hành động, tổ chức vốn

 Kiểm tra và đánh giá: kiểm soát quá trình thực hiện, đánh giá kết quả, chỉnh sửa lại những sai sót.

 Thực tế còn nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam vẫn còn có những suy nghĩ như “đến đâu thì đến”, công việc họ làm chỉ xoay quanh những việc làm đơn giản chạy theo thị trường. Đây chính là điểm chết trong doanh nghiệp, việc làm này khiến doanh nghiệp giống như tự nhốt mình giữa một cái lồng bị động mà không đưa ra được những phương pháp chủ động. Nếu không có quản trị chiến lược thì việc kinh doanh của tổ chức doanh nghiệp sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng vì không có hướng phát triển. Chỉ khi các công ty, doanh nghiệp nhìn nhận ra vấn đề và áp dụng quản trị chiến lược thì các kế hoạch mới diễn ra hiệu quả, vạch ra mục tiêu trong thời gian hợp lý và đạt được thành công.

 Nhằm giúp quản trị chiến lược được biết đến rộng rãi hơn thì những đề tài tiểu luận quản trị chiến lược đóng vai trò rất quan trọng không chỉ giúp cho các bạn sinh viên đang học tập mà còn giúp những công ty có thể tìm kiếm nhân tài.

XEM THÊM ==>  Cơ Sở Lý Luận Về Chiến Lược Tiếp Cận Khách Hàng

II. Danh sách đề tài tiểu luận quản trị chiến lược

• Tiểu luận quản trị chiến lược các yêu cầu của quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược kinh doanh. Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp.
• Quản trị chiến lược kinh doanh và những điều kiện nhằm phát huy hiệu quả của chiến lược kinh doanh.
• Ảnh hưởng của chính trị tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
• Tác động của dân số tới chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.
• Xây dựng chiến lược kinh doanh trong môi trường văn hóa xã hội.
• So sánh tầm nhìn kinh doanh và sứ mệnh kinh doanh trong quá trình quản lý chiến lược.
• Ảnh hưởng của môi trường kinh tế đến chiến lược kinh doanh.
• Những đặc điểm trong quản trị kinh doanh giúp phát triển khả năng chống chọi khi đứng trước thách thức.
• Giá trị của chức năng nghiên cứu và phát triển trong quản trị chiến lược.
• Tìm hiểu về chiến lược đa dạng hóa đồng tâm.
• Đề tài Tiểu luận quản trị chiến lược Tìm hiểu về chiến lược chiều ngang.
• So sánh chiến lược đa dạng hóa đồng tâm và chiến lược đa dạng hóa chiều ngang.
• Tìm hiểu chiến lược kết hợp về phía sau và phía trước. So sánh hai chiến lược.
• Chiến lược cạnh tranh theo tốc độ phát triển thị trường.
• Kế hoạch xây dựng chiến lược tạo sự khác biệt.
• Nội dung chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp.
• Phân tích chiến lược của công ty cổ phần FPT.
• Nội dung chiến lược phát triển sản phẩm.

• Chiến lược phát triển thị trường.
• Tìm hiểu nội dung chiến lược thâm nhập thị trường hiện nay của các doanh nghiệp.
• Phân tích chiến lược kinh doanh của Apple qua từng thời kỳ.
• Triển khai chiến lược kinh doanh trong thời kỳ đại dịch Covid- 19.
• Phát triển kế hoạch cạnh tranh cho các công ty tầm trung.
• Phân tích điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp thông qua ma trận SWOT.
• Điểm giống và khác nhau giữa chiến lược phát triển thị trường và chiến lược thâm nhập thị trường.
• Phân tích quản trị chiến lược sáp nhập và liên doanh.
• Tìm hiểu ma trận SPACE trong đánh giá hoạt động chiến lược của một doanh nghiệp.
• Những nguy cơ do sản phẩm thay thế tới sự phát triển của doanh nghiệp.
• Chiến lược cắt giảm nguồn ngân sách do thu chi, thu hẹp hoạt động.

Phần trên đã cung cấp những đề tài mẫu về tiểu luận quản trị chiến lược, hy vọng các bạn sinh viên sẽ chọn được đề tài theo mong muốn của bản thân và phù hợp với yêu cầu do giáo viên giảng dạy đưa ra.

XEM THÊM ==>  Tải Free Cơ Sở Lý Luận Về Chiến Lược Cạnh Tranh Mới Nhất

III. DOWNLOAD Các bài mẫu tiêu biểu về đề tài tiểu luận quản trị chiến lược

 Với phần trên chắc hẳn các bạn đã biết cách chọn chủ đề cụ thể theo hai các gồm:

 Lý thuyết: chọn ra một nội dung nằm trong quản trị chiến lược và phân tích chứng minh.

 Thực tiễn: chọn một vấn đề xuất phát từ thực tế của các công ty, tập đoàn hay doanh nghiệp đồng thời đưa ra nhận xét.

 Bài mẫu 1: Quản trị chiến lược kinh doanh. Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp.

 Chương 1: Lý luận chung về quản trị chiến lược kinh doanh

 1.1: Khái niệm quản trị chiến lược kinh doanh

 1.2: Nguyên nhân dẫn đến quản trị chiến lược kinh doanh

 1.3: Quá trình diễn ra quản trị chiến lược kinh doanh

 1.4: Thực trạng diễn ra hoạt động quản trị chiến lược kinh doanh

 1.5: Hiệu quả của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp

 Chương 2: Tầm quan trọng của chiến lược kinh doanh đối với doanh nghiệp

 Với những hiệu quả mà chiến lược kinh doanh đem lại cho doanh nghiệp thì điều đó có ý nghĩa và tầm quan trọng cực kỳ lớn đối với từng doanh nghiệp. Chiến lược kinh doanh một khi được triển khai sẽ thúc đẩy khả năng quản lý của những người đứng đầu, trách nhiệm của đội ngũ nhân viên. Kế hoạch được vạch ra rõ ràng giúp công ty có những bước tiến quan trọng trong quá trình kinh doanh, tăng trưởng lợi nhuận và đạt được mục tiêu.

 Bài mẫu đầu tiên là sườn cho một bài viết cụ thể, các bạn sinh viên cần phát huy khả năng phân tích lý thuyết để áp dụng với thực tiễn và tìm ra những dẫn chứng quan trọng cho bài luận thêm thuyết phục.

DOWNLOAD QUA ZALO

→ Các Bạn Muốn Tải Miễn Phí Bài Nào Thì Nhắn Tin Zalo : 0917.193.864

 Bài mẫu 2: Ảnh hưởng của chính trị tới quản trị chiến lược của doanh nghiệp

 Chính trị luôn là vấn đề thời sự nóng hổi và ảnh hưởng tới rất nhiều khía cạnh của đất nước trong đó có ảnh hưởng tới doanh nghiệp trọng quá trình xây dựng chiến lược.

 Chương 1: tìm hiểu tình hình thực tế của chính trị

 1.1: mối quan hệ hợp tác giữa các nước

 1.2: thực trạng các chính sách hợp tác trong và ngoài nước

 1.3: bộ máy quản lý nhà nước từ trung ương đến địa phương

 1.4: sự quản lý của nhà nước đối với doanh nghiệp

 Chương 2: ảnh hưởng của chính trị tới quản trị chiến lược của doanh nghiệp

 Chính trị là nền tảng của một đất nước, chính trị có ổn định thì kinh tế mới phát triển, mọi kế hoạch mới diễn ra đúng quy trình. Đối với công việc quản trị chiến lược, chính trị ảnh hưởng tới trách nhiệm của các cá nhân và tổ chức trong việc lãnh đạo kế hoạch và mục tiêu được thực hiện.

 Sườn bài Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược trên cũng cần có kiến thức vững chắc về mảng quản trị. Đòi hỏi sinh viên biết tổng hợp kiến thức sách vở và kiến thức từ thực tiễn đưa vào.

DOWNLOAD QUA ZALO

→ Các Bạn Muốn Tải Miễn Phí Bài Nào Thì Nhắn Tin Zalo : 0917.193.864

 Bài mẫu 3: Ảnh hưởng của môi trường kinh tế tới quản trị chiến lược kinh doanh

 Kinh tế và quản trị chiến lược kinh doanh là hai phạm trù gắn kết với nhau mật thiết. Có kinh tế thì mới xuất hiện kinh doanh, mà có kinh doanh thì kinh tế mới phát triển.

 Chương 1: Cơ sở lý luận về môi trường kinh tế và quản trị chiến lược kinh doanh

 1.1: khái niệm về môi trường kinh tế

 1.2: các hình thức của kinh tế

 Kinh tế nhà nước

 Kinh tế tư nhân

 Kinh tế liên kết nước ngoài

 1.3: hoạt động của môi trường kinh tế hiện nay

 1.4: cơ sở quản trị chiến lược kinh doanh

 1.5: mối quan hệ giữa môi trường kinh tế và quản trị chiến lược kinh doanh

 Chương 2: ảnh hưởng của môi trường kinh tế tới quản trị chiến lược kinh doanh

 Dựa theo tốc độ tăng trưởng kinh tế, sự thay đổi thị trường mà quản trị chiến lược kinh doanh cũng cần thay đổi để phù hợp với thời cuộc. Những người đứng đầu của một tổ chức cần bắt kịp các thông tin về kinh tế, những dấu hiệu mới về nền kinh tế, sự tăng giảm của sàn chứng khoán,…để kịp thời ứng phó, tìm ra hướng đi mới và thực hiện kế hoạch mới.

 Chương 3: nâng cao khả năng quản trị chiến lược kinh doanh trong kinh tế

 Nâng cao khả năng quản trị thì các doanh nghiệp, tổ chức ngay từ ban đầu phải có tầm nhìn đối với công việc. Quan trọng hơn cả là trách nhiệm của từng cá nhân trong tập thể, đoàn kết với nhau để thống nhất ý kiến cho những mục tiêu mới của công ty, chiến lược sau khi được đề ra phải tiến hành ngay vì nền kinh tế dễ xảy ra nhiều biến động.

 Bài Tiểu Luận Môn Quản Trị Chiến Lược luận bám sát với thực tế nền kinh tế vì vậy các bạn sinh viên cần nắm rõ các thông tin kinh tế từ các nguồn. Đi thực tế tại nhiều công ty để hiểu rõ cách làm việc của họ thì bài luận mới sâu sắc.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 4: Tiểu luận quản trị chiến lược: chiến lược phát triển thị trường

 Một trong những đề tài quan trọng của tiểu luận quản trị chiến lược chính là vấn đề phát triển thị trường.

 Chương 1: chiến lược phát triển thị trường là gì ?

 Phát triển thị trường luôn là mong ước của nhiều công ty, doanh nghiệp bởi thị trường phát triển thì doanh thu mới cao. Vì vậy việc đề ra các chiến lược quản trị thị trường là hết sức quan trọng.

 Chiến lược phát triển thị trường là những kế hoạch, mục tiêu mà mỗi công ty, doanh nghiệp phải thiết kế nhằm giúp thị trường mở rộng về quy mô, hình thức,… Thị trường mở rộng ra đồng thời giúp các sản phẩm được bán ra nhiều, lợi nhuận sẽ tăng theo thúc đẩy nền kinh tế.

 Chương 2: thiết kế chiến lược phát triển thị trường

 Bước đầu tiên của chiến lược phát triển thị trường là tìm hiểu thị trường. Công ty sẽ đưa ra những phương án dựa trên hướng phát triển của thị trường sản phẩm của mình. Lập ra kế hoạch cụ thể để đưa sản phẩm thị trường được nhiều người chú ý, trong trường hợp có sự biến đổi đột ngột do những tác động bên ngoài cần lập kế hoạch trù bị ứng phó với tình huống.

 Trong quá trình thực thi chiến lược cần phải có trách nhiệm đối với sản phẩm đưa ra thị trường đó, điều chỉnh giá cả phù hợp theo thị trường, tránh sản xuất ồ ạt cùng một lúc sẽ khiến cung lớn hơn cầu, thị trường bị quá tải.

 Chương 3: hiệu quả của chiến lược phát triển thị trường

 Hiệu quả của chiến lược đem lại là rất lớn, nếu một công ty hay doanh nghiệp biết cách quản trị chiến lược thì thị trường sản phẩm họ đang làm sẽ có bước đột phá, không gặp khó khăn khi đối mặt với những thay đổi của thị trường.

 Bài mẫu Tiểu Luận môn Quản Trị Chiến Lược này các bạn cần có kiến thức đầy đủ về thị trường từ lý thuyết tới đời sống. Đặc biệt chiến lược phát triển thị trường áp sát với thực tiễn nên cần sự tỉ mỉ và chính xác cao đối với các thông tin đưa ra trong bài tiểu luận.

DOWNLOAD QUA ZALO

XEM THÊM ==>  Phân Tích Swot Chiến Lược Kinh Doanh Của Sabeco, 9 Điểm

Bài mẫu 5: Triển khai chiến lược kinh doanh trong thời kỳ đại dịch Covid- 19

 Đại dịch Covid- 19 là một tác động lớn tới mọi đất nước trên mọi lĩnh vực. Một trong những lĩnh vực bị ảnh hưởng nhiều nhất chính là kinh tế. Để phục hồi lại kinh tế do đại dịch gây ra, các công ty và doanh nghiệp cần triển khai chiến lược kinh doanh hợp lý.

 Chương 1: Cơ sở lý luận chung về triển khai chiến lược kinh doanh

 Chiến lược kinh doanh là cách thức để ổn định lại những kế hoạch đã đề ra cho công ty, doanh nghiệp. Bắt buộc những người lãnh đạo phải bình tĩnh ứng phó trước khó khăn.

 1.1: Khái niệm chiến lược kinh doanh

 1.2: Các hình thức chiến lược kinh doanh

 1.3: Ảnh hưởng của đại dịch tới quản trị chiến lược kinh doanh

 1.4: Tại sao cần chiến lược kinh doanh

 Chương 2: Triển khai chiến lược kinh doanh trong thời kỳ đại dịch Covid- 19

 Với những thay đổi do đại dịch Covid-19, chính phủ và những làm kinh tế cần đoàn kết, bình tĩnh đưa ra kế hoạch để xây dựng lại công việc kinh doanh. Tìm hiểu thị trường, cũng như thu hút nhiều nguồn vốn từ nước ngoài hơn là một cách hay để bắt đầu xây dựng một chiến lược kinh doanh hiệu quả. Áp dụng hình thức chiến lược kinh doanh vào mục tiêu phát triển sắp tới, cung cấp phù hợp trong giai đoạn khó khăn.

 Chương 3: kết quả của việc triển khai chiến lược kinh doanh trong thời kỳ đại dịch

 Các công ty hay doanh nghiệp nếu biết sử dụng chiến lược kinh doanh một cách khôn ngoan thì chắc chắn sẽ giúp ổn định lại tình hình đồng thời thúc đẩy nền kinh tế phát triển hơn.

 Thực tế đã cho thấy chính phủ cùng các công ty, doanh nghiệp đã phối hợp rất ăn ý trong việc sử dụng các chính sách, kế hoạch cho mục tiêu phục hồi kinh tế, đưa đất nước thoát khỏi tình trạng kinh tế ngưng trệ.

 Các bạn sinh viên cần tìm hiểu thêm nhiều kiến thức từ đời sống, đúc kết thành các thông tin hữu ích trong tiểu luận quản trị chiến lược của riêng mình.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 6: So sánh tầm nhìn kinh doanh và sứ mệnh kinh doanh trong quản trị chiến lược

 Để hình thành lên quá trình quản trị chiến lược, vấn đề tầm nhìn và sứ mệnh kinh doanh luôn cần ưu tiên hàng đầu. Những người làm kinh doanh cần có tầm nhìn xa và hiểu rõ sứ mệnh kinh doanh mình đang thực hiện.

 Chương 1: Khái niệm tầm nhìn kinh doanh và sứ mệnh kinh doanh

 1.1: Khái niệm tầm nhìn kinh doanh

 1.2: Khái niệm sứ mệnh kinh doanh

 1.3: Mối quan hệ giữa tầm nhìn kinh doanh và sứ mệnh kinh doanh

 Chương 2: So sánh tầm nhìn kinh doanh và khái niệm kinh doanh

 Tầm nhìn kinh doanh là cách những người lãnh đạo có cách nhìn toàn diện về vấn đề kinh doanh, có thể nhìn xa trông rộng và đưa ra những ý tưởng tốt. Còn sứ mệnh kinh doanh là bản chất công việc của những người làm kinh doanh đang cống hiến gì cho nền kinh tế,…

 Chương 3: ý nghĩa của tầm nhìn kinh doanh và sứ mệnh kinh doanh trong quản trị chiến lược

 Quản trị chiến lược không thể thiếu tầm nhìn và sứ mệnh. Đây là hai yếu tố để tìm ra mục tiêu đồng thời là ý tưởng để thiết kế các kế hoạch cho chiến lược kinh doanh được đề ra. Có hai yếu tố trên thì quản trị chiến lược sẽ dễ dàng hoạt động và triển khai một cách hiệu quả.

 Bài Mẫu Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược chủ yếu nói về khái niệm lý thuyết nên các bạn sinh viên cần nắm vững kiến thức cơ bản để biến những kiến thức đó thành những lập luận logic trong bài tiểu luận của mình.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 7: Triển khai quản trị chiến lược tại công ty ZZZ

 Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược và quản trị chiến lược

 1.1. Khái niệm chiến lược

 1.2. Khái niệm quản trị chiến lược

 1.3. Vai trò quản trị chiến lược

 1.4. Các nội dung quan trọng của quản trị chiến lược

 1.5. Phân tích chiến lược kinh doanh

 Chương 2: Thực trạng công tác quản trị chiến lược

 2.1. Giới thiệu về Công ty ZZZ

 2.1.1. Tìm hiểu sự hình thành và phát triển

 2.1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty

 2.1.3. Kết quả tình hình sản xuất kinh doanh

 2.2. Đánh giá hoạt động của Công ty ZZZ

 2.2.1. Các kế hoạch quản trị chiến lược công ty ZZZ

 2.2.2. Tình hình triển khai quản trị chiến lược

 2.2.3. Đánh giá công tác quản trị chiến lược tại Công ty ZZZ

 2.2.3.1. Những ưu điểm trong quản trị

 2.2.3.2. Những hạn chế cần khắc phục

 Chương 3: Giải pháp nâng cao chất lượng công tác quản trị chiến lược tại Công ty ZZZ

 3.1. đầu tư cho công tác nghiên cứu quản trị chiến lược

 3.2. Phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho công tác nghiên cứu quản trị chiến lược

 3.3. Áp dụng các ứng dụng của khoa học – kỹ thuật vào công tác nghiên cứu

 Bài mẫu này khá chi tiết các phần mục lục mà sinh viên cần sắp xếp, các bạn có thể bổ sung thêm nhiều luận điểm cho bài tiểu luận sáng tạo và thu hút người đọc hơn.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 8: Điểm giống và khác nhau giữa chiến lược phát triển thị trường và chiến lược thâm nhập thị trường

 Trong nội dung quản trị chiến lược có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng tới quá trình phát triển của một công ty, hai trong số đó là chiến lược phát triển thị trường và chiến lược phát triển thị trường. Vậy hai chiến lược trên có điểm gì giống và khác nhau, hai chiến lược trên có hiệu quả hay không cần chúng ta tìm hiểu ngay bây giờ.

 Chương 1: cơ sở lý luận về chiến lược phát triển thị trường và chiến lược thâm nhập thị trường

 1.1: khái niệm chiến lược

 1.2: khái niệm chiến lược phát triển thị trường

 1.3: khái niệm chiến lược xâm nhập thị trường

 1.4: vai trò của chiến lược phát triển thị trường

 1.5: vai trò của chiến lược thâm nhập thị trường

 Chương 2: so sánh chiến lược phát triển thị trường và chiến lược thâm nhập thị trường

 Trước hết về điểm giống nhau, có thể thấy cả hai chiến lược đều nằm trong nội dung quản trị chiến lược. Cùng là hai yếu tố đóng vai trò quan trọng trong quá trình hoạch định mục tiêu và kế hoạch cho sự nghiệp kinh doanh. Cả hai chiến lược đều sẽ mở ra cơ hội rộng lớn cho các doanh nghiệp nếu áp dụng đúng cách và hợp lý.

 Về điểm khác nhau, chiến lược phát triển thị trường là thực hiện kế hoạch giúp thị trường sản phẩm của một công ty nào đó đang sản xuất được mở rộng và nhiều người biết tới. Còn chiến lược thâm nhập thị trường là đề ra các kế hoạch nhằm mục tiêu đưa sản phẩm vào một thị trường nào đó ở trong nước hoặc ngoài nước,…

 Chương 3: hiệu quả của chiến lược phát triển thị trường và chiến lược thâm nhập thị trường

 Hiệu quả mà hai chiến lược đưa tới cho các công ty, doanh nghiệp chính là giúp những người lãnh đạo đề ra được lối đi riêng cho sự phát triển của công ty. Với hai chiến lược trên thì quản lý nguồn vốn, nhân lực,…sẽ diễn ra đơn giản và hiệu quả hơn rất nhiều.

 Với bài mẫu trên các bạn sinh viên sẽ biết cách đưa ra những lập luận so sánh hay cách trình bày so sánh cho một vấn đề xoay quanh đề tài tiểu luận quản trị chiến lược.

Bảy bài mẫu trên là dàn ý để các bạn sinh viên tham khảo và lọc ra thông tin cần thiết cho bài tiểu luận của bản thân. Còn dưới đây sẽ là một số bài mẫu cụ thể hơn về đề tài tiểu luận quản trị chiến lược, cùng theo dõi nhé !

DOWNLOAD QUA ZALO

 XEM THÊM ==>   Cơ Sở Lý Luận Về Chiến Lược Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp

Bài mẫu 9: xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2020 cho công ty cổ phần sữa Việt Nam- Vinamilk

 Bài tiểu luận trên cho một nhóm bạn sinh viên của trường Đại học kinh tế Hồ Chí Minh thực hiện từ năm 2014 có giáo viên hướng dẫn.

 Nhận xét về bài viết từ ngay trang bìa đã đưa ra những thông tin cần thiết như tên đề tài, người thực hiện và người hướng dẫn. Được trình bày đơn giản nhưng dễ hiểu và đầy đủ thông tin.

 Còn về đề tài, đây là một đề tài cụ thể theo hướng thực tiễn về quản trị chiến lược tại một công ty rõ ràng tại Việt Nam. Các bạn sinh viên đã thực hiện cuộc khảo sát tại công ty và đưa ra những thông tin chính xác và hợp lý. Đầy đủ các luận điểm cần đưa ra về mặt lý thuyết hay thực hành.

 Bài tiểu luận môn quản trị chiến lược

 Bài tiểu luận trên bám sát với đề tài đưa ra theo hướng hoàn toàn lý thuyết về quản trị chiến lược.

 Tiểu luận được chia ra thành các luận điểm, có lời mở đầu giải thích về tầm quan trọng của quản trị chiến lược ngày nay. Cung cấp các số liệu cụ thể về quản trị chiến lược.

 Các bạn sinh viên hoàn toàn có thể dựa theo bài tiểu luận này và biến tấu theo phong cách của mình mà không cần sao chép.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 10: chiến lược của Apple với dòng sản phẩm smartphone

 Một bài tiểu luận hay của các bạn sinh viên của trường Đại học kinh tế Hồ Chí Minh với tầm nhìn xa với một công ty lớn như Apple.

 Bài tiểu luận chia thành 6 chương

 Chương 1: giới thiệu chung

 Chương 2: phân tích môi trường bên ngoài

 Chương 3: phân tích nguồn lực nội bộ

 Chương 4: chiến lược cấp công ty

 Chương 5: chiến lược giành cho IPhone

 Chương 6: Kết luận

 Trong mỗi chương sẽ gồm các mục nhỏ để làm rõ mục lớn, đó là các luận cứ bổ sung và dẫn chứng cho hoạt động chiến lược của Apple. Từ bài tiểu luận chúng ta thấy Apple luôn có một hướng đi độc lập, độc đáo khiến người sử dụng luôn tò mò và muốn thử nghiệm. Mỗi năm Apple sẽ có một chiến lược khác nhau để làm vừa lòng khách hàng vừa giúp bảo đảm sự phát triển bền vững của dòng điện thoại Smartphone.

 Các bạn sinh viên cũng nên tìm hiểu các thông tin kỹ càng như bài tiểu luận trên để có được những dẫn chứng xác đáng, thuyết phục giúp cho bài tiểu luận quản trị chiến lược đạt chất lượng cao.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 11: Quản trị chiến lược về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

 Cũng như các bài tiểu luận trên thì bài tiểu luận cũng đã làm tốt các mặt về hình thức và nội dung. Tiêu đề rõ ràng là về quản trị chiến lược tại Ngân hàng.

 Bài tiểu luận giúp chúng ta hiểu rõ cách thức hoạt động của Ngân hàng Nông thôn tại Việt Nam, cách những người đứng đầu vận hành chiến lược kinh doanh đúng đắn cho một ngân hàng do bộ Nông nghiệp quản lý.

 Bài tiểu luận này cũng khá hay để các bạn sinh viên tham khảo và cũng là một ý tưởng tốt để các bạn sinh viên sáng tạo cho bài tiểu luận quản trị chiến lược.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Bài mẫu 12: Quản trị kinh doanh quốc tế

 Quản trị kinh doanh quốc tế nằm trong nội dung quản trị chiến lược là một vấn đề nổi bật của nền kinh tế hiện nay nên đã được các bạn sinh viên chọn lựa, đặc biệt là các bạn sinh viên học ngành kinh doanh quốc tế.

 Bài tiểu luận trên theo hai hướng lý thuyết và thực hành. Về phần lý thuyết đã cung cấp các thông tin về định nghĩa kinh doanh quốc tế là gì, khái niệm quản trị kinh doanh. Còn về hướng thực hành là các hoạt động kinh doanh quốc tế đang diễn ra, cách các công ty liên doanh nước ngoài đưa ra chiến lược hợp tác. Quản trị kinh doanh quốc tế không chỉ đơn giản là thu hút vốn đầu tư nước ngoài mà còn là quá trình ổn định hợp tác về chính trị, văn hóa từ đó thu hút nguồn vốn đầu tư cùng các công ty nước ngoài đến làm việc tại Việt Nam. Nhìn chung bài tiểu luận khá chi tiết và đầy đủ.

 Với 13 bài tiểu luận quản trị chiến lược chi tiết trên hi vọng rằng các bạn sinh viên sẽ có được những thông tin cần thiết và biết cách đưa luận điểm phù hợp vào trong bài tiểu luận nếu muốn được điểm cao.

 Một số lưu ý khi làm bài tiểu luận quản trị chiến lược

• Hình thức: không yêu cầu cao về hình thức nhưng phải đảm bảo khi người đọc nhìn vào biết đang nói tới vấn đề gì, không viết quá dài dòng ở trang bìa, có phần mục lục và lời mở đầu là một điểm cộng.
• Nội dung: giải thích và chứng minh tiêu đề của bài, tìm được luận điểm và lập luận logic, đi thẳng vào vấn đề, có nguồn dẫn chứng phù hợp và chính xác, không sao chép nội dung của người khác và đặc biệt phải bám sát với yêu cầu của tiêu đề.
• Trong quá trình thực hiện tiểu luận, nên tìm một giáo viên có chuyên môn để hướng dẫn vì trong quá trình làm có thể có những sai sót và thầy cô sẽ là người sửa lỗi để bạn chỉnh sửa lại sẽ giúp bài tiểu luận quản trị chiến lược sâu sắc hơn.

DOWNLOAD QUA ZALO

 Tổng kết lại bài viết về danh sách Tiểu Luận Quản Trị Chiến Lược và các bài mẫu tiêu biểu cho đề tài đã tổng hợp được các dàn ý và các bài mẫu cụ thể để các bạn tham khảo. Ngoài ra bài viết đã cung cấp các kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược để hình thành các đề tài từ chính phần lý thuyết đã được giải đáp. Tuy nhiên quan trọng hơn vẫn là các bạn sinh viên trong quá trình học tập hãy cố gắng tìm hiểu thật kỹ các giáo trình về quản trị chiến lược để bất chợt khi được giao làm bài tiểu luận chiến lược không bị bỡ ngỡ. Cuối cùng hy vọng rằng bài viết trên đã giúp ích cho bạn nhiều trong việc làm tiểu luận về đề tài quản trị chiến lược. Nếu còn thắc mắc gì hãy liên hệ với chúng tôi, chúng tôi luôn sữa sàng giúp đỡ bạn trên con đường đến với tri thức.

DV viết thuê đề tài : 0917.193.864

Zalo/Tele : 0917.193.864