Top 99 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành 9Đ

Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành là một bài luận ngắn về các chủ đề liên quan đến quản trị sản xuất và điều hành. Trong tiểu luận này, người viết cần phân tích, đánh giá và trình bày các khái niệm, ý kiến ​​và thông tin về các hoạt động quản trị sản xuất và điều hành trong doanh nghiệp.

Một số chủ đề có thể được bao gồm trong tiểu luận này bao gồm:

• Các khái niệm cơ bản về quản trị sản xuất và điều hành.
• Quản lý quá trình sản xuất và kiểm soát chất lượng.
• Chiến lược sản xuất và phân phối sản phẩm.
• Quản lý vật liệu và nguồn lực sản xuất.
• Tính toán sản xuất và lập kế hoạch sản xuất.
• Các công nghệ và phương pháp mới trong quản trị sản xuất và điều hành.

Mục đích của tiểu luận này là để giúp sinh viên hiểu rõ hơn về quản trị sản xuất và điều hành, cũng như đánh giá khả năng của họ trong việc áp dụng các khái niệm và phương pháp này trong các tình huống thực tế.

Hiện nay Luận Văn Trust còn có dịch vụ hỗ trợ viết tiểu luận trong quá trình làm bài nếu các bạn chưa chọn được đề tài hay gặp các khó khăn trong quá trình làm tiểu luận có thể liên hệ với dịch vụ nhận viết tiểu luận của Luận Văn Trust nhé. Kết bạn Zalo/Tele: 0917.193.864 để được hỗ trợ nhanh nhất nhé.

1. Phương Pháp Làm Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

Để viết một Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành hiệu quả, bạn có thể tuân theo các bước sau đây:

1. Tìm hiểu và nghiên cứu các tài liệu liên quan đến chủ đề: Bạn có thể sử dụng sách, bài báo, tài liệu trực tuyến, các bài giảng hoặc các tài liệu khác để thu thập thông tin cần thiết.
2. Xác định và tập trung vào chủ đề của tiểu luận: Hãy quyết định trước chủ đề chính cho tiểu luận của bạn và tập trung nghiên cứu vào chủ đề đó. Đừng nên quá rộng hoặc quá chi tiết trong phạm vi nghiên cứu của bạn.
3. Lập kế hoạch cho tiểu luận: Sau khi thu thập đủ thông tin về chủ đề của mình, hãy lập kế hoạch cho tiểu luận của bạn. Hãy định rõ các phần cần có, số lượng từ, tài liệu và nguồn tham khảo cần sử dụng.
4. Viết bản nháp đầu tiên: Hãy bắt đầu viết bản nháp đầu tiên của tiểu luận, tập trung vào việc tổ chức các ý chính và các thông tin chính.
5. Sửa chữa và chỉnh sửa: Sau khi viết xong bản nháp đầu tiên, hãy đọc lại và chỉnh sửa tiểu luận của bạn. Hãy chú ý đến cách viết, cách trình bày và sự logic của các ý chính.
6. Hoàn thành bản cuối cùng: Sau khi đã hoàn thành các bước trên, hãy viết bản cuối cùng của tiểu luận và đảm bảo rằng nó đầy đủ và chính xác.
7. Kiểm tra chính tả và định dạng: Cuối cùng, hãy kiểm tra chính tả và định dạng của tiểu luận để đảm bảo nó đáp ứng được yêu cầu của giáo viên hoặc giảng viên.

Tóm lại, để viết một tiểu luận môn Quản trị sản xuất và điều hành thành công, bạn cần có sự nghiên cứu kỹ lưỡng, lập kế hoạch và chỉnh sửa cẩn thận để đảm bảo nội dung và hình thức của tiểu luận đạt được yêu cầu.

2. Cấu Trúc Bài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

Cấu trúc của một bài Tiểu Luận Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành có thể được chia thành các phần sau:

1. Mở đầu: Phần này giới thiệu chủ đề của tiểu luận và giới thiệu các ý chính mà bạn sẽ đề cập trong tiểu luận.
2. Lý do và ý nghĩa của việc nghiên cứu: Phần này trình bày lý do và ý nghĩa của việc nghiên cứu chủ đề quản trị sản xuất và điều hành, nhấn mạnh tầm quan trọng và cần thiết của chủ đề này đối với các doanh nghiệp.
3. Các khái niệm cơ bản về quản trị sản xuất và điều hành: Phần này đề cập đến các khái niệm cơ bản, các định nghĩa và các nguyên tắc về quản trị sản xuất và điều hành. Bạn có thể bao gồm các khái niệm như quản lý quá trình sản xuất, quản lý nguồn lực, lập kế hoạch sản xuất, kiểm soát chất lượng và chiến lược sản xuất.
4. Các phương pháp và công nghệ trong quản trị sản xuất và điều hành: Phần này trình bày các phương pháp, công nghệ và các công cụ quản trị sản xuất và điều hành mà doanh nghiệp sử dụng để cải thiện hiệu quả sản xuất. Bạn có thể đề cập đến các phương pháp như Lean, Six Sigma, ERP và các công nghệ hiện đại như IoT, AI và Blockchain.
5. Ví dụ thực tế: Phần này giới thiệu một số ví dụ thực tế về việc áp dụng các phương pháp và công nghệ quản trị sản xuất và điều hành trong các doanh nghiệp. Bạn có thể sử dụng các ví dụ thực tế từ các doanh nghiệp nổi tiếng, cũng như những trường hợp nghiên cứu trong thực tế.
6. Kết luận: Phần này tóm tắt những điểm quan trọng trong tiểu luận và đưa ra những nhận định cuối cùng về chủ đề quản trị sản xuất và điều hành.
7. Tài liệu tham khảo: Phần này liệt kê các tài liệu, sách, báo cáo, tài liệu trực tuyến và bất kỳ nguồn tham khảo nào bạn đã sử dụng để viết tiểu luận của mình.
8. Phụ lục (nếu có): Nếu bạn muốn bổ sung thông tin chi tiết hơn về các bảng số liệu, hình ảnh hay các thông tin kỹ thuật khác liên quan đến nghiên cứu của mình, bạn có thể đưa chúng vào phần phụ lục.

Chú ý rằng, cấu trúc của một bài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành có thể thay đổi tùy thuộc vào đề tài và yêu cầu của giảng viên. Tuy nhiên, với các phần chính như đã nêu trên, bạn có thể tự tin viết một bài tiểu luận chất lượng và logic hợp lý.

Bạn đã hiểu rõ về Quản trị sản xuất là gì chưa? Nếu bạn còn thấy mơ hồ thì hãy xem thêm bài viết này nhé 👉👉👉 Cơ Sở Lý Luận Về Hoạt Động Quản Trị Sản Xuất, 9 Điểm

3. Tài Liệu, Số Liệu Để Làm Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

Để làm Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành bạn có thể tham khảo các nguồn tài liệu và số liệu sau đây:

1. Sách và báo cáo: Các sách và báo cáo về Quản trị sản xuất và điều hành là một nguồn tài liệu quan trọng để tìm hiểu các khái niệm, phương pháp và các chiến lược trong lĩnh vực này. Bạn có thể tham khảo các tác phẩm của các tác giả như Philip Kotler, Peter Drucker, Michael Porter, Peter Senge, hay các sách về Lean, Six Sigma, ERP và các công nghệ hiện đại trong sản xuất.
2. Nghiên cứu trên trang web và các tạp chí: Các nghiên cứu mới nhất và các bài báo khoa học về Quản trị sản xuất và điều hành được đăng trên các trang web và tạp chí chuyên ngành, chẳng hạn như Harvard Business Review, Journal of Operations Management, hay Journal of Supply Chain Management.
3. Thông tin từ các doanh nghiệp: Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về các chiến lược sản xuất và điều hành trong các doanh nghiệp cụ thể, bạn có thể đọc các báo cáo tài chính, các bài phát biểu của CEO hay những tài liệu về quản lý sản xuất của các doanh nghiệp.
4. Các bài báo và tin tức trên các trang web kinh tế: Các bài báo và tin tức trên các trang web kinh tế như Bloomberg, Reuters hay CNBC cũng là một nguồn thông tin quan trọng để bạn cập nhật về những xu hướng và các sự kiện mới nhất liên quan đến sản xuất và điều hành.
5. Các bảng số liệu và thống kê từ các nguồn chính thống: Các bảng số liệu và thống kê từ các nguồn chính thống như Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) hay các cơ quan chính phủ cũng là một nguồn tài liệu quan trọng để bạn tham khảo về tình hình sản xuất và điều hành trong các quốc gia và khu vực khác nhau.
6. Dữ liệu từ các công ty nghiên cứu thị trường: Các công ty nghiên cứu thị trường như Gartner hay IDC cũng cung cấp dữ liệu và báo cáo chi tiết về các công nghệ sản xuất và điều hành mới nhất.

Khi tham khảo các nguồn tài liệu và số liệu, bạn cần chú ý đến tính chính xác và đáng tin cậy của chúng. Nếu bạn không chắc chắn về nguồn gốc của một số thông tin, hãy kiểm tra lại để tránh sử dụng thông tin sai hoặc không chính xác. Bên cạnh đó, bạn cũng cần sử dụng nhiều nguồn tài liệu khác nhau để đảm bảo tính đa dạng và đầy đủ của thông tin.

Ngoài ra, để thu thập dữ liệu và số liệu cho bài tiểu luận của mình, bạn có thể sử dụng các phương pháp như khảo sát trực tiếp, phỏng vấn, phân tích tài liệu và số liệu từ các nguồn mở khác nhau trên internet, hay sử dụng các công cụ và phần mềm phân tích dữ liệu để tạo ra các số liệu thống kê và biểu đồ mô tả trực quan.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng các tài liệu và số liệu chỉ là công cụ hỗ trợ cho bài tiểu luận của bạn. Để tạo ra một bài tiểu luận chất lượng, bạn cần sử dụng các nguồn tài liệu và số liệu để phát triển các ý tưởng và lập luận của mình, cùng với việc đưa ra các phân tích và đánh giá đầy đủ và chính xác.

4. Tiêu Chí Chấm Bài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

Để được đánh giá cao và đạt được điểm số tốt trong bài Tiểu Luận Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành bạn cần tuân thủ các tiêu chí chấm điểm sau:

1. Nội dung: Bài tiểu luận của bạn cần có nội dung chính xác, phù hợp với đề tài và đầy đủ các thông tin cần thiết. Bài tiểu luận cần phản ánh sự hiểu biết sâu sắc về các khái niệm và quy trình quản trị sản xuất và điều hành, đồng thời phải có sự phân tích, đánh giá, và đưa ra các giải pháp, kế hoạch cụ thể.
2. Cấu trúc và hình thức: Bài tiểu luận cần được viết theo cấu trúc logic, rõ ràng, có tính hệ thống và có liên kết chặt chẽ giữa các ý tưởng. Bài tiểu luận cần có hình thức trình bày chuyên nghiệp, bao gồm đầy đủ các phần như lời nói đầu, phân tích nội dung, kết luận, tài liệu tham khảo,..vv.
3. Tài liệu tham khảo: Bài tiểu luận cần sử dụng các nguồn tài liệu tham khảo đáng tin cậy và phù hợp với đề tài. Cần có đầy đủ các thông tin về tác giả, nơi xuất bản và thời gian phát hành để đảm bảo tính chính xác và đáng tin cậy.
4. Tinh thần sáng tạo: Bài tiểu luận của bạn cần thể hiện tính sáng tạo trong cách phân tích, đánh giá và đưa ra các giải pháp. Cần có những ý tưởng mới lạ, đưa ra góc nhìn riêng và có tính ứng dụng cao.
5. Ngôn ngữ và cách trình bày: Bài tiểu luận cần viết bằng ngôn ngữ chuẩn, rõ ràng và dễ hiểu. Cần sử dụng các từ ngữ và cú pháp phù hợp với môn học và ngành nghiên cứu. Hình thức trình bày cần sạch sẽ, rõ ràng, có độ trôi chảy và không sai sót chính tả.
6. Tính khả thi và ứng dụng: Bài tiểu luận cần đưa ra các giải pháp, kế hoạch cụ thể và có tính khả thi cao trong việc áp dụng trong thực tế. Các giải pháp và kế hoạch cần được xây dựng dựa trên cơ sở nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng, đồng thời phải có tính ứng dụng cao, có thể áp dụng trong hoạt động sản xuất và điều hành thực tế.
7. Thái độ và phong cách: Bài tiểu luận cần phản ánh được thái độ nghiêm túc, trung thực và tôn trọng người đọc của tác giả. Cần sử dụng phong cách viết có tính chuyên nghiệp, không quá cứng nhắc hay khô khan, đồng thời phải đảm bảo tính thuyết phục và hấp dẫn cho người đọc.
8. Độ dài và đúng hạn: Bài tiểu luận cần đáp ứng độ dài qui định và đúng hạn nộp bài. Cần đảm bảo sự cân đối giữa các phần trong bài và không quá dài dòng hoặc thiếu nội dung cần thiết.

Tổng quan lại, để đạt được điểm số cao trong bài tiểu luận môn quản trị sản xuất và điều hành, bạn cần lưu ý các tiêu chí trên và đảm bảo bài tiểu luận của mình đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của đề tài và giảng viên hướng dẫn.

Bài viết liên quan, có thể bạn quan tâm 👉👉👉 Tổng Hợp Đề Tài Tiểu Luận Môn Quản Lý Kinh Tế Sinh Viên Giỏi

5. Các Lỗi Khi Viết Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

Khi viết Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành có thể xảy ra một số lỗi phổ biến sau đây:

1. Sai sót chính tả và ngữ pháp: Lỗi chính tả và ngữ pháp thường xuyên xảy ra trong bài tiểu luận, điều này gây khó khăn cho người đọc trong việc hiểu ý của tác giả. Vì vậy, bạn cần đảm bảo rằng bài của mình được kiểm tra kỹ lưỡng để tránh những sai sót này.
2. Viết không rõ ràng: Bài tiểu luận cần được viết rõ ràng và dễ hiểu để người đọc có thể nắm bắt được ý tưởng của bạn. Viết quá nhiều chung chung hoặc không có cấu trúc rõ ràng là một trong những lỗi phổ biến.
3. Viết không tập trung vào chủ đề: Bài tiểu luận cần tập trung vào chủ đề chính để đảm bảo rằng bạn đang trả lời đúng câu hỏi của đề tài. Viết quá nhiều về những điều không liên quan đến chủ đề sẽ khiến bài của bạn mất đi tính thuyết phục.
4. Không đưa ra bằng chứng đầy đủ: Bài tiểu luận cần có đầy đủ bằng chứng để chứng minh các ý tưởng của bạn. Nếu không có đủ bằng chứng, bài của bạn sẽ mất tính thuyết phục và cũng không đáp ứng được yêu cầu của đề tài.
5. Sao chép nội dung: Sao chép nội dung từ nguồn khác và sử dụng trong bài tiểu luận mà không trích dẫn nguồn là vi phạm quy định về đạo đức học thuật và có thể bị xem là hành vi gian lận.
6. Thiếu tính hệ thống: Bài tiểu luận cần có tính hệ thống cao, các ý tưởng và thông tin phải được xếp chặt chẽ, theo một cấu trúc rõ ràng để người đọc có thể hiểu và nắm bắt được nội dung của bài.
7. Không tôn trọng độc giả: Bài tiểu luận cần phải đáp ứng được các yêu cầu và mong muốn của độc giả. Viết quá khô khan, không có tính thuyết phục hoặc không phù hợp với đối t
8. Không sử dụng tài liệu đáng tin cậy: Bài tiểu luận cần sử dụng tài liệu đáng tin cậy để đảm bảo tính chính xác và độ tin cậy của thông tin. Nếu sử dụng các nguồn tài liệu không đáng tin cậy, thông tin trong bài của bạn có thể không được chính xác và cũng không đảm bảo được tính hợp lý.
9. Không đưa ra giải pháp cụ thể: Bài tiểu luận cần đưa ra các giải pháp cụ thể để giải quyết vấn đề đang được đề cập. Nếu chỉ đưa ra những ý tưởng chung chung mà không có giải pháp cụ thể, bài của bạn sẽ mất tính thuyết phục.
10. Thiếu tính sáng tạo: Bài tiểu luận cần phải có tính sáng tạo để thu hút sự chú ý của độc giả. Nếu bài của bạn chỉ là những thông tin mà người đọc đã biết trước đó, không có gì mới lạ hoặc độc đáo, bài của bạn sẽ mất đi sự hấp dẫn và không đáp ứng được yêu cầu của đề tài.

Tóm lại, để viết một bài Tiểu Luận Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành chất lượng, bạn cần tránh các lỗi trên và cần có tính cầu kỳ, kiểm soát kỹ thuật viết, tính logic, tính thuyết phục và tính hợp lý cao. Đồng thời, bạn cần tìm kiếm thông tin từ các nguồn tài liệu đáng tin cậy và xây dựng bài tiểu luận theo cấu trúc rõ ràng và hệ thống để đảm bảo tính hợp lý và thuyết phục của bài.

6. Top 99 Đề Tài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

1. Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm trong sản xuất công nghiệp.
2. Tối ưu hóa quy trình sản xuất bằng công nghệ tiên tiến.
3. Ứng dụng kế hoạch hóa sản xuất để cải thiện hiệu quả sản xuất.
4. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất dòng chảy.
5. Quản lý quá trình sản xuất bằng phương pháp Kanban.
6. Áp dụng Lean Manufacturing trong quản lý sản xuất.
7. Quản lý quá trình sản xuất thông qua phân tích giá trị tiêu dùng.
8. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm đa dạng hóa.
9. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp Six Sigma.
10. Điều hành quản lý sản xuất dựa trên phương pháp Just In Time.
11. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất ngắn hạn để đáp ứng nhu cầu thị trường.
12. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất linh hoạt để đáp ứng nhu cầu khách hàng.
13. Tăng cường an toàn lao động trong quản lý sản xuất.
14. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua quản lý chất lượng.
15. Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành: Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phân tích dữ liệu sản xuất.
16. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp giám sát và đánh giá.
17. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp thiết kế và phát triển sản phẩm.
18. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm tùy chỉnh.
19. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất bảo trì và sửa chữa.
20. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất sản phẩm cực kỳ phức tạp.
21. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp mô phỏng và mô hình hóa.
22. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp dự đoán và lập kế hoạch.
23. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp thiết kế thử nghiệm.
24. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp phân tích dữ liệu toàn cầu.
25. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm phát triển nhanh.
26. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất sản phẩm sử dụng năng lượng tái tạo. 27
27. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tối giản hóa.
28. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm nội địa hóa.
29. Tăng cường quản lý dự án trong quản trị sản xuất và điều hành.
30. Áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý sản xuất và điều hành.
31. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng vật liệu tái chế.
32. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng vật liệu sinh học.
33. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp quản lý chuỗi cung ứng.
34. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng công nghệ cao.
35. Đề Tài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành: Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp chuyển đổi số.
36. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tái cấu trúc tổ chức sản xuất.
37. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo.
38. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tiêu chuẩn hóa sản xuất.
39. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng vật liệu nano.
40. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng truyền thông và marketing kỹ thuật số.
41. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp đồng bộ hóa sản xuất.
42. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tối ưu hóa mô hình kinh doanh.
43. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng Internet of Things (IoT).
44. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI).
45. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp phát triển bền vững.
46. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp phát triển sản phẩm ưu việt.
47. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí thông minh nhân tạo (AI).
48. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp quản lý rủi ro.
49. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp quản lý dòng sản phẩm.
50. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng truyền thông xã hội.
51. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp định vị công nghệ.
52. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp đánh giá hiệu quả sản xuất.
53. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng Blockchain.
54. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp giám sát tổng thể sản xuất.
55. Tiểu Luận Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành: Quản lý sản xuất thông qua phương pháp nghiên cứu thị trường.
56. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo và Robot.
57. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tối ưu hóa nguồn lực.
58. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp xây dựng hệ thống chất lượng sản phẩm.
59. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng công nghệ 4.0.
60. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tăng cường an toàn lao động.
61. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp cải tiến quy trình sản xuất.
62. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo và học máy (Machine Learning).
63. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tiếp cận khách hàng.
64. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tối ưu hóa tài chính sản xuất.
65. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo và Big Data.
66. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp sử dụng dữ liệu vô hình (Data Analytics).
67. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tối ưu hóa môi trường sản xuất.
68. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo và Vision.
69. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp giám sát hoạt động sản xuất.
70. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tiếp cận thị trường.
71. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng truyền thông đa kênh (Omnichannel).
72. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp phân tích dữ liệu sản xuất.
73. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tối ưu hóa quy trình vận hành máy móc.
74. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo và IoT.
75. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tiếp cận khách hàng bằng cách áp dụng dịch vụ đám mây (Cloud Services).
76. Đề Tài Tiểu Luận Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành: Quản lý sản xuất thông qua phương pháp đánh giá sản phẩm.
77. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng trí tuệ nhân tạo và Natural Language Processing (NLP).
78. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tiếp cận thị trường quốc tế.
79. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp định vị thị trường.
80. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng truyền thông video.
81. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tối ưu hóa vận chuyển.
82. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp định vị sản phẩm.
83. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng truyền thông âm thanh.
84. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tiếp cận thị trường trực tuyến.
85. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp giám sát sản xuất trực tuyến.
86. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng công nghệ 5G.
87. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp giảm thiểu lãng phí.
88. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp tăng cường chất lượng sản phẩm.
89. Nghiên cứu về phương pháp sản xuất đối với sản phẩm sử dụng công nghệ đám mây (Cloud Computing).
90. Tối ưu hóa quy trình sản xuất thông qua phương pháp tăng cường bảo mật thông tin sản xuất.
91. Quản lý sản xuất thông qua phương pháp phân tích khối lượng sản xuất.
92. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị sản xuất và điều hành
93. Đề Tài Tiểu Luận Về Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành: Nghiên cứu mô hình quản trị chi phí sản xuất hiệu quả
94. Ứng dụng phân tích SWOT trong quản trị sản xuất và điều hành
95. Đánh giá hiệu quả sản xuất thông qua chỉ tiêu OEE
96. Quản lý chuỗi cung ứng và ứng dụng công nghệ IoT trong quản trị sản xuất
97. Nghiên cứu phương pháp Lean Six Sigma trong quản trị sản xuất và điều hành
98. Đánh giá hiệu quả năng suất lao động trong sản xuất
99. Nghiên cứu ứng dụng phương pháp kanban trong quản trị sản xuất và điều hành

7. Một Số Bài Mẫu Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành

Bài mẫu 1: Thực trạng về công tác điều hành sản xuất tác nghịêp tại công ty cổ phần An Phú

Download miễn phí

Bài mẫu 2: Tiểu luận Nghiên cứu về thực trạng tổ chức sản xuất tại Công ty Cổ phần in sách giáo khoa Hòa Phát

Download miễn phí

Bài mẫu 3: Tiểu luận Chiến lược sản xuất và điều hành công ty cổ phần xi măng Bút Sơn

Download miễn phí

Trên đây là 99 đề tài Tiểu Luận Môn Quản Trị Sản Xuất Và Điều Hành cung cấp cho sinh viên và học viên những gợi ý và lựa chọn để viết tiểu luận. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao nhất khi viết tiểu luận cần phải tìm hiểu kỹ lưỡng, tham khảo nhiều tài liệu và có cách trình bày rõ ràng, logic. Chúc các bạn thành công trong việc hoàn thành tiểu luận môn Quản trị sản xuất và Điều hành. Nếu thấy bài viết này hữu ích hãy chia sẻ giùm Luận Văn Trust nhé, cám ơn các bạn đã tin tưởng và theo dõi bài viết này.

Dv viết thuê đề tài : 0917.193.864

Zalo/Tele : 0917.193.864