Sơ Đồ Tổ Chức Quản Lý Của Công Ty Nội Thất Làm Khóa Luận nội dung bài viết được trích từ một bài khóa luận của anh/chị khóa trước đi thực tập tại Công ty cổ phần Forimex Thịnh Hoàng, và bài khóa luận nhận được sự đánh giá cao của giáo viên và nhà trường, nên luận văn Trust muốn chia sẻ bài viết cho các bạn đọc.
Quá trình làm báo cáo thực tập, các bạn học viên có thể xem qua dịch vụ thuê làm khóa luận tốt nghiệp của Luận Văn Trust để được hỗ trợ tư vấn đè tài và báo giá viết báo cáo trọn gói nhé.
1. Sơ đồ sơ cấu tổ chức Của Công Ty Nội Thất
2. Chức năng và nhiệm vụ từng phòng ban
Với tư cách là một công ty chế biến, sản xuất và xuất khẩu gỗ, các vật dụng. Công ty cổ phần Forimex Thịnh Hoàng đã xây dựng cho mình một bộ máy tổ chức phù hợp với tổ chức – chuyên môn trong hoạt động nhằm đảm bảo việc quản lý có hiệu quả cao hơn. Cụ thể:
- Hội đồng quản trị:
- Quyết định các vấn đề liên quan đến giá cổ phần và trái phiếu được phát hành.
- Các giải pháp phát triển hoạt động trung và ngắn hạn của công ty như: Chiến lược phát triển hàng năm, mở rộng thị trường, các hoạt động marketing, đổi mới công nghệ.
- Quyết định phương án đầu tư và các dự án đầu tư trong thẩm quyền.
- Quyết định việc thành lập các công ty con, chi nhánh hay việc mua lại cổ phần của doanh nghiệp khác.
- Hội đồng quản trị còn có quyền quyết định cơ cấu tổ chức công ty; bầu cử, miễn nhiệm, hoặc bãi nhiệm chủ tịch hội đồng quản trị; bổ nhiệm, miễn nhiệm, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng đối với giám đốc hoặc tổng giám đốc và người quản lý quan trọng khác do điều lệ công ty quy định
- Chủ tịch kiêm Giám đốc:
- Chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động của nhà máy trước nhà máy và cơ quan quản lý Nhà nước, đồng thời trực tiếp chỉ đạo các phân xưởng và các phòng , các tổ.
- Phó giám đốc kiêm trưởng ban điều hành sản xuất:
- Là người tham mưu cho Giám đốc trong các vấn đều thuộc thẩm quyền, được Giám đốc ủy quyền trực tiếp điều hành hoạt động của các phân xưởng và các phòng , các tổ.
- Phòng nghiệp vụ:
- Chịu trách nhiệm theo dõi việc ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế.
- Theo dõi tình hình sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và các chứng từ xuất nhập khẩu.
- Theo dõi tình hình tài chính và sử dụng các nguồn vốn sản xuất.
- Theo dõi tình hình tuyển dụng và bố trí lao động của nhà máy.
- Tiến hành lập dự toán giá thành cho đơn hàng.
- Theo dõi tình hình cung ứng nguyên vật liệu.
- Trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm.
- Tiến hành thu thập, phân loại và chuyển chứng từ vè phòng nghiệp vụ tổng hợp.
- Phòng kế hoạch – kế toán:
- Lập và kế hoạch tài chính ngắn hạn, trung hạn, dài hạn cho Ban Giám đốc Công ty; tổ chức thực hiện công tác về tài chính theo kế hoạch đã được Ban Giám đốc phê duyệt; theo dõi phân tích, đánh giá về tài chính; lập kế hoạch thay đổi bổ sung về tài chính cho phù hợp trong từng giai đoạn;
- Hàng tháng phân tích theo dõi, cân đối tình hình biến động vốn, nguồn vốn và hiệu quả sử dụng vốn;
- Lập báo cáo tài chính tổng hợp hàng tháng, quý, năm của Công ty theo quy định.
- Thực hiện công tác hạch toán kế toán; lập và trình Ban Giám đốc ban hành quy trình hạch toán kế toán cho toàn Công ty; thực hiện công tác khấu hao tài sản và trích lập các quỹ.
- Các tổ – kho chuyên môn:
- Thực hiện các hợp đồng gia công gỗ cho khách hàng, đồng thời phục vụ cho hoạt động sản xuất – xuất khẩu của công ty
- Phân xưởng 1 và 2:
- Tiến hành sản xuất sản phẩm theo đơn đặt hàng của khách hàng.
Việc phân công công việc như trên chỉ mang tính chất tương đối. Do nhu cầu tiêu dùng trong nước cũng như xuất khẩu ngày càng tăng cao, đa dạng nên lực lương cán bộ công nhân viên phải có đủ trình độ năng lực chuyên môn về mọi mặt. Do đó, công ty cổ phần Forimex Thịnh Hoàng đã tiến hành đào tạo công nhân viên, nâng cao trình độ cho từng thành viên một cách hợp lý nhất phù hợp nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của nhà máy trong thời gian tới. Bên cạnh đó, trong nhà máy luôn có sự phân cấp rõ ràng về chức năng cũng như quyền hạn của, mối quan hệ hợp tác giữa các bộ phận cũng như cá nhân nhằm đảm bảo lợi ích chung của công ty, gắn với trách nhiệm rõ ràng và các bộ phận luôn ăn khớp với nhau, đồng bộ trong đơn vị và trên phạm vi toàn công ty.
XEM THÊM ==> Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Công Ty Vận Tải, Chức Năng Các Phòng Ban
Sơ Đồ Tổ Chức Quản Lý Của Công Ty Nội Thất Làm Khóa Luận cảm ơn bạn đã theo dõi bài viết của chúng tôi và chúng tôi hy vọng với những thông tin mình vừa trình bày có thể giúp cho bài khóa luận của các bạn hoàn thành một cách hoàn chỉnh nhất. Ngoài ra, chúng tôi còn chia sẻ rất nhiều bài viết với nhiều chủ đề khác nhau phục vụ cho bài báo cáo thực tập, khóa luận tốt nghiệp, mời các bạn theo dõi website để cập nhật những bài viết mới nhất.
Số điện thoại : 0917.193.864
Zalo : 0917.193.864
