Các bạn đang làm đề tài Luận Văn Quản Trị Cung Ứng Có thể tham khảo danh sách đề tài sau và tải miễn phí các bài mẫu Luận Văn thạc sĩ về Cung Ứng. Những bài luận văn quản trị cung ứng là nguồn thông tin hữu ích về hoạt động cung ứng sản phẩm trên thị trường. Cung ứng là quá trình tuần hoàn trên thị trường nếu muốn vận hành một doanh nghiệp, công ty thành công thì việc quản lý thực hiện cung ứng là vô cùng cần thiết. Quá trình quản trị cung ứng có nhiều nội dung phức tạp cần được giải đáp vậy nên bài viết này ra đời để dành cho những bạn sinh viên đang gặp khúc mắc trong việc tìm nguồn tài liệu quản trị cung ứng phù hợp.
Mục lục
- 1 I.Quản trị cung ứng có ý nghĩa gì ?
- 2 III. Các bài mẫu luận văn quản trị cung ứng
- 3 III. Các bài mẫu luận văn quản trị cung ứng
- 3.1 Bài 1: Quản trị chuỗi cung ứng thức ăn nhanh ở Việt Nam hiện nay
- 3.2 Bài 2: Luận văn quản trị cung ứng: thực tiễn quản trị cung ứng nguyên liệu mía cho công ty sản xuất đường
- 3.3 Bài 3: Nghiên cứu các yếu tố tác động đến khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X
- 3.4 Bài 4: Luận văn quản trị cung ứng: hoàn thiện chuỗi cung ứng lương thực tỉnh Vĩnh Long
- 3.5 Bài 5: Phân tích quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ ở tỉnh AAA
- 3.6 Bài 6: Thực trạng quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng ở công ty sản xuất điện
- 4 IV. Lời kết luận văn thạc sĩ quản trị cung ứng
I.Quản trị cung ứng có ý nghĩa gì ?
Khái niệm quản trị cung ứng
Quản trị cung ứng hay chính xác hơn là quản trị chuỗi cung ứng ( Supply Chain Management) là quy trình kết hợp sản xuất, tồn kho, địa điểm và vận chuyển giữa bộ phận trong chuỗi cung ứng nhằm đáp ứng những yêu cầu của thị trường nhanh chóng, hiệu quả hơn.
Bên cạnh đó quản trị chuỗi cung ứng là một sự kết hợp tương quan giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng nhằm đảm bảo đủ các yêu cầu quy trình của một sản phẩm. Dù phương thức quản trị cung ứng như thế nào cũng đều đem hiệu quả nhất định cho doanh nghiệp. Hiện nay ở Việt Nam một tình trang chung chưa khắc phục được chính là việc dồn ứ các công đoạn với nhau, từ khâu sản xuất đến khâu đóng gói hay từ chi phí sản xuất đến tính chi phí sản phẩm cuối cùng là một lỗ hổng lớn, thay vì dồn ứ chịu trách nhiệm một mình thì các doanh nghiệp có thể hợp tác với nhiều đối tác khác, mở rộng cơ cấu công ty kết hợp để giảm chi phí. Nghe có vẻ không khả thi nhưng lại là lợi ích lớn vì trong thời kỳ hội nhập toàn cầu hiện nay không nên một mình chống chọi mà cần có sự hỗ trợ thì khả năng cạnh tranh sẽ tăng cao, giá thành sản phẩm ở khâu cuối cùng phải chăng hơn.
Để chắc chắn về những khái niệm quản trị cung ứng thì sau đây sẽ là những đề tài được rút ra từ chính nội dung quản trị cung ứng.
III. Các bài mẫu luận văn quản trị cung ứng
Qúa trình chọn đề tài làm luận văn và viết bài các bạn học viên cần hỗ trợ có thể tham khảo dịch vụ viết thuê luận văn của Luận Văn TRust nhé.
- Phân tích chuỗi cung ứng thanh trà thực tiễn tại thành phố Huế
- Quản trị chuỗi cung ứng thức ăn nhanh ở Việt Nam hiện nay
- Luận văn quản trị cung ứng: định hướng xây dựng mô hình chuỗi cung ứng nội bộ của công ty S
- Ứng dụng thực tế dịch vụ Logistics và chuỗi cung ứng vào hoạt động kho hàng dược phẩm ở công ty TNHH ZZZ
- Luận văn quản trị cung ứng: thực tiễn hoạt động quản trị cung ứng nguyên liệu mía của công ty sản xuất đường
- Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị cung ứng tại công ty LD dược Sanofi
- Nghiên cứu các yếu tố tác động đến khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X
- Thực trạng quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng ở công ty sản xuất điện
- Luận văn quản trị cung ứng: tình hình chuỗi cung ứng rau má ở tỉnh X
- Phân tích quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ ở tỉnh AAA
- Thực hiện quản trị cung ứng sản phẩm trái cây tươi trên thị trường Việt Nam
- Quản trị cung ứng trong hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư tại công ty S
- Luận văn quản trị cung ứng: hoàn thiện chuỗi cung ứng lương thực tỉnh Vĩnh Long
- Quản trị cung ứng nguyên vật liệu ở chi nhánh công ty cổ phần Muối miền trung
- Luận văn quản trị cung ứng: quản trị chuỗi cung ứng của Wal- mart
- Định hướng và đưa ra giải pháp quản tị chuỗi cung ứng trong xu hướng mới của nền kinh tế
- Tìm hiểu hoạt dộng quản trị cung ứng nguyên vật liệu ở công ty bia D
- Thực trạng quản trị cung ứng giống cà phê tại doanh nghiệp tư nhân dịch vụ nông nghiệp
- Nghiên cứu về quản trị cung ứng đối với hãng giày Nike tại thị trường Việt Nam
- Nâng cao công tác quản trị cung ứng sản phẩm cá tra tại công ty TNHH hải sản Mekong
- Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng sản phẩm của công ty TNHH Uniqlo Việt Nam
- Hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại công ty cổ phần dược phẩm XX
- Giải pháp cho những rủi ro trong quản trị cung ứng về nhập khẩu nguyên liệu cho các nhà máy sản xuất
- Thực trạng quản trị cung ứng ở công ty Bibica
- Tìm hiểu chiến lược trong quản trị cung ứng của tập đoàn Sámung
- Những vấn đề lý luận chung về quản trị cung ứng trong công ty đầu tư và phát triển chè
- Đánh giá mức độ tích hợp bên trong chuỗi cung ứng nước sạch tại công ty kinh doanh nước sạch số 2
- Luận văn quản trị chuỗi cung ứng: giải pháp thúc đẩy sản xuất và tiêu thụ hàng hoá ở tỉnh V
- Phân tích chuỗi cung ứng của công ty Vinamilk
- Hoàn thiện hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tại công ty Tecomen
- Hoàn thiện quản trị cung ứng ở công ty dịch vụ phân phối dầu khí W
- Quản trị chuỗi cung ứng đầu vào tại công ty xi măng
- Nghiên cứu những ảnh hưởng đến sự liên kết trong chuỗi cung ứng dừa ở tỉnh Bến Tre
- Hoàn thiện giải pháp quản trị cung ứng các loại mỹ phẩm tại công ty R
- Giải pháp giảm chi phí chuỗi cung ứng đồ điện tử của công ty TNHH điện tử
- Một số giải pháp hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng tại nhà máy D thuộc công ty
- Phát triển quản trị chuỗi cung ứng ở ngành hàng bao bì
- Cải tiến hiệu suất quản trị cung ứng của công ty E Việt Nam
- Tìm hiểu hoạt động quản trị cung ứng của công ty ISHISEI Việt Nam
- Luận văn quản trị cung ứng: quản trị chuỗi cung ứng ở công ty cao su ở Kom Tưm

III. Các bài mẫu luận văn quản trị cung ứng
Để quản trị cung ứng có hiệu quả, các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu kỹ nội dung của vấn đề. Tìm ra những vấn đề hay xảy ra để tìm giải pháp an toàn, các bạn sinh viên từ nhiều trường đại học trên cả nước đã nghiên cứu, tìm tòi sâu vào nội dung của quản trị cung ứng để cho ra lời giải thích đáng.
Bài 1: Quản trị chuỗi cung ứng thức ăn nhanh ở Việt Nam hiện nay
Việt Nam đang ra sức hội nhập thế giới thông qua nhiều lĩnh vực như kinh tế, văn hóa, ẩm thực,… Trong đó ẩm thực là điểm đặc sắc của từng quốc gia, nền ẩm thực của mỗi nước sẽ có sự khác biệt nhau nhưng khi được kết hợp cùng với nhau lại hài hòa lạ thường vì vậy các quốc gia sẽ du nhập và tham khảo những món ăn của các quốc gia khác vào đất nước của mình để làm phong phú thêm. Việt Nam vốn là quốc gia có nền ẩm thực cực đặc sắc từ nhiều dân tộc, những món ăn vừa nhanh nhưng đầy đủ chất dinh dưỡng sẽ khiến khách du lịch thích thú mỗi khi ghé thăm. Nhận ra yêu cầu đó Việt Nam đã làm phong phú nguồn ẩm thực bằng những món ăn đường phố nhanh, tiện lợi và bên cạnh đó phát triển thêm chuỗi những cửa hàng đồ ăn nhanh có thương hiệu nước ngoài như McDonald’s, Starbuck,… Những chuỗi thức ăn nhanh và đồ uống nhanh không chỉ được giới trẻ quan tâm mà còn dành cho mọi lứa tuổi tới trải nghiệm. Đây là dấu hiệu thành công của một chuỗi cung ứng thức ăn nhanh tại Việt Nam và ngày càng phát triển không ngừng. Bên cạnh đó chúng ta còn nhận ra những nhà đầu tư vào chuỗi cung ứng có tầm nhìn xa về khả năng vươn lên của chuỗi thức ăn nhanh ở thị trường Việt Nam, còn đối với mặt hàng thức ăn nhanh xuất khẩu cũng khá đa dạng và được bạn bè quốc tế ủng hộ. Ở chuỗi cung ứng thức ăn nhanh tại Việt Nam đã thực hiện được hai việc, một là chuẩn bị tốt cho thị trường và người dân trong nước đồng thời việc thứ hai là cung cấp cho khách du lịch những món ăn nhanh quen thuộc trên thế giới trong trường hợp bỡ ngỡ với đồ ăn ở Việt Nam.
XEM THÊM ==> Luận Văn Thạc Sĩ Về Luật Quốc Tế [ 91 Đề Tài + 10 Bài Mẫu]
Vấn đề quản trị chuỗi cung ứng thực hiện khá tốt nên từ khâu sản xuất, chế biến, đóng gói hay khâu nhập khẩu và đem bán ra thị trường đều hoạt động với năng suất cao. Chuỗi cung ứng thức ăn nhanh được mở rộng ở khắp nơi tại Việt Nam, nhất là những thành phố có tỷ lệ dân thành thị đông, mức sống cao thì việc chuỗi cung ứng thức ăn nhanh hoạt động là cần thiết, các nhà đầu tư biết tìm kiếm thị trường để đưa chuỗi cung ứng vào mà không lo bị lỗ nhiều.
Tuy nhiên sâu bên trong quản trị cung ứng thức ăn nhanh ở Việt Nam hiện nay vẫn tồn tại những khó khăn chưa có cách giải quyết như vấn đề dồn ứ các khâu lại với nhau, nhiều doanh nghiệp mong muốn mở rộng chuỗi cung ứng thức ăn nhanh lại không có cơ hội cạnh tranh. Nhìn lại vấn đề thì càng thấy những sai lầm trong việc quản trị nên yêu cầu cần thiết hiện tại là tìm giải pháp hiệu quả cho quản trị cung ứng, cần thay đổi tư duy nhìn nhận về mặt hàng thức ăn nhanh, đầu tư khéo léo để không bị thua lỗ. Tác giả luận văn quản trị cung ứng với ánh mắt sâu xa đã tổng hợp được tình hình quản trị chuỗi cung ứng thức ăn nhanh để tìm ra giải pháp có ích cho hoạt động này.
Kết cấu bài luận:
Luận điểm 1: lý luận thực tiễn về quản trị cung ứng
Luận điểm 2: thực trạng quản trị cung ứng thức ăn nhanh ở Việt Nam hiện nay
Luận điểm 3: giải pháp hiệu quả cho quản trị cung ứng thức ăn nhanh ở Việt Nam hiện nay
→ Các Bạn Muốn Tải Miễn Phí Bài Nào Thì Nhắn Tin Zalo : 0917.193.864
Bài 2: Luận văn quản trị cung ứng: thực tiễn quản trị cung ứng nguyên liệu mía cho công ty sản xuất đường
Doanh nghiệp khi bắt đầu khởi động tổ chức sản phẩm cần chú ý tới đầu tiên chính là nguyên liệu. Nguyên liệu là thứ không thể thiếu trong khâu sản xuất, nếu thiếu nguyên liệu thì sản phẩm sẽ bị thiếu hụt và làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm. Câu hỏi đặt ra là làm sao để đáp ứng đủ nhu cầu nguyên liệu, thì đây là nội dung đặt ra cho hoạt động cung ứng và quản lý hợp lý việc cung ứng nguyên liệu. Một doanh nghiệp sản xuất sản phẩm cần phối hợp với nhiều đối tác để tìm cơ hội nhận được nguồn đầu tư hay những đối tác có thể đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho doanh nghiệp, đây giống hiệu ứng dây chuyền để đưa ra một chiến lược sản phẩm từ việc chuẩn bị cho đến khi hoàn thành.
Đối với các tập đoàn sản xuất lớn trên thế giới chúng ta thấy được họ gần như luôn đầy ắp nguyên liệu trong kho chỉ cần đến thời điểm là bỏ ra nhưng trên thực tế nguyên liệu của họ hoàn toàn tươi mới bởi công tác quản trị cung ứng của họ rất tốt, họ chủ động tìm nguồn đầu tư, tìm nguồn nguyên liệu mỗi khi cần thiết mà không lo thiếu hụt. Còn ở Việt Nam, nhiều doanh nghiệp với hình thức tư nhân hay tự chủ vẫn có tư tưởng bị động, không tìm kiếm cơ hội cho bản thân và cũng không hiểu cách vận hành chuỗi cung ứng cũng như cách quản trị sao cho tốt. Những yếu tố này làm các doanh nghiệp dậm chân tại chỗ trong suốt thời gian dài nên việc phổ biến quản trị chuỗi cung ứng đã được đưa vào danh sách những thuật ngữ cần học trong kinh doanh, khi tìm hiểu sâu vào quản trị cung ứng thì chắc chắn sẽ tìm được giải pháp tối ưu cho hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.

Ví dụ như tác giả đã đặt ra chủ đề thực tiễn từ quản trị chuỗi cung ứng nguyên liệu mía cho công ty sản xuất đường thì trước tiên công ty cần tìm hiểu địa hình, nơi nuôi trồng mía tốt, không sâu bệnh để đảm bảo chất lượng trong khi tạo thành phẩm đường, tiếp theo là ký kết hình thành chuỗi cung ứng với đối tác và cuối cùng là quản lý, việc quản lý rất cần sự tập trung cao độ của những người tham gia để vận hành chính xác trong từng khâu, đảm bảo rằng nguyên liệu đủ cho quá trình sản xuất. Nhà sản xuất đảm bảo cung ứng giữa các bên là người cung cấp, người sản xuất và người tiêu thụ, quản trị chuỗi cung ứng sao cho cả 3 đối tượng quan trọng trong chuỗi cung ứng luôn hài hòa, khi quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả thì tất nhiên việc kinh doanh sẽ thành công, lợi nhuận thu về cũng cao hơn so với khi không áp dụng quản trị chuỗi cung ứng. Tác giả có góc nhìn mới mẻ về quản trị chuỗi cung ứng, áp dụng từ thực tiễn và đưa ra những lập luận chính xác và đề xuất giải pháp cho công ty sản xuất đường.
Kết cấu bài luận:
Luận điểm 1: cơ sở lý luận về quản trị cung ứng
Luận điểm 2: thực tiễn quản trị chuỗi cung ứng nguyên liệu mía cho công ty sản xuất đường
Luận điểm 3: biện pháp xây dựng hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng nguyên liệu mía cho công ty sản xuất đường
→ Các Bạn Muốn Tải Miễn Phí Bài Nào Thì Nhắn Tin Zalo : 0917.193.864
Bài 3: Nghiên cứu các yếu tố tác động đến khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X
Một chuỗi cung ứng được hình thành từ nhiều yếu tố và chủ thể khác biệt kết hợp với nhau khi cùng chung một mục đích. Hiện nay hầu hết tất cả các doanh nghiệp trên thế giới đều hình thành mối quan hệ trong chuỗi cung ứng thông qua hợp tác vừa để chia sẻ lợi nhuận nhưng cũng là thu lại lợi nhuận. Một chuỗi cung ứng được quản lý nghiêm ngặt giữa các bên tham gia vào sẽ tạo động lực phát triển cho doanh nghiệp, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều tiếp cận với khái niệm quản trị chuỗi cung ứng, nhận ra tầm quan trọng của nó và bắt đầu với những mối quan hệ hợp tác. Trong khi hợp tác, các chủ thể sẽ tìm kiếm những yếu tố tiềm năng của đối phương khi thực hiện chuỗi cung ứng có hiệu quả hay không. Những yếu tố này bao gồm bên trong lẫn bên ngoài, trước hết là nội lực của doanh nghiệp phải vững chắc, đội ngũ lãnh đoạ và nhân viênc ó tâm và có tầm. Nói tới bên ngoài là các yếu tố tác động từ thị trường, môi trường của doanh nghiệp sẽ ảnh hưởng lớn đến khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng.
XEM THÊM ==> Luận Văn Sự Hài Lòng Của Khách Hàng, Tải Miễn Phí
Tác giả luận văn thạc sĩ về quản trị cung ứng đã đặt ra vấn đề khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X cụ thể để tìm ra giải pháp mới cho hoạt động quản trị cung ứng, nếu hoạt động hợp tác không đem lại kết quả sẽ ảnh hưởng tiêu cực lên mọi quy tình cung ứng của doanh nghiệp. Vậy nên mỗi doanh nghiệp phải bổ sung cả nội lực và ngoại lực nhằm thúc đẩy doanh nghiệp phát triển. Bằng các phương pháp phân tích, tổng hợp và đáng giá, tác giả đã đề xuất những giải pháp tốt hơn giữ lại các yếu tố có lợi và loại bỏ những yếu tố bất lực kịp thời về khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X.
Kết cấu bài luận:
Luận điểm 1: cơ sở lý luận chung về khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng
Luận điểm 2: thực tiễn các yếu tố tác động đến khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X
Luận điểm 3: giải pháp cho các yếu tố tác động đến kahr năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X
Bài 4: Luận văn quản trị cung ứng: hoàn thiện chuỗi cung ứng lương thực tỉnh Vĩnh Long
Lương thực là thứ không thể thiếu trong cuộc sống, nếu thiếu lương thực cuộc sống sẽ gặp rất nhiều khó khăn về cả thể chất lẫn tinh thần. Đối với Việt Nam từ xưa vốn là đất nước nông nghiệp thì lương thực còn là nguồn sống chủ yếu, là hoạt động để giúp đất nước giữ vững vị thế. Hiện tịa Việt Nam đã chuyển đổi dần lên nhiều ngành kinh tế hơn nhưng nông nghiệp vẫn được chú trọng, việc nuôi trồng lương thực hàng năm vẫn được thực hiện và đạt năng suất khá cao, gạo của Việt Nam được xuất khẩu ra nước ngoài và được ưa chuộng cùng nhiều loại lương thực khác hàng năm cũng tiêu thụ một số lượng lớn ở cả trong và ngoài nước dần hình thành một chuỗi cung ứng. Chuỗi cung ứng lương thực này bắt đầu từ người nông dân đến người tiêu thụ sản phẩm cuối cùng, ở giữa là các công ty sản xuất và đóng gói bao bì gạo sau khi thu mua. Chuỗi cung ứng lương thực sẽ vận hành theo một vòng tuần hoàn, kết thúc rồi lại tiếp tục tuỳ theo mùa vụ mà chuỗi cung ứng đó nhanh hay chậm, thường khi đến mùa vụ là chuỗi cung ứng sẽ hoạt động hết công suất để đảm bảo cung cấp cho thị trường tỏng nước sau đó mới tính đến sản phẩm lương thực xuất khẩu.
Vĩnh Long là một tỉnh có diện tích trồng lúa và cây lương thực khác lớn, hàng năm cung ứng cho việc sản xuất và tiêu thụ lương thực. Dây chuyền cung ứng tại tỉnh hoạt động khá nhanh, đáp ứng được nhu cầu thị trường, những chủ thể trong chuỗi cung ứng thay phiên nhau quản lý nên chuỗi cung ứng được đảm bảo an toàn. Bên cạnh việc chuỗi cung ứng làm việc hiệu quả thì vấn đề quản tị cung ứng lại chưa nghiêm ngặt, có nhiều sai sót trong khi thực hiện khiến đôi khi chuỗi cung ứng bị trì hoãn hoạt động, vậy nên tác giả đã thực nghiệm tại tỉnh Vĩnh Long và cho ra những số liệu cụ thể về việc tổ chức và quản trị cung ứng lương thực ở tỉnh Vĩnh Long, tác giả đã thu thập các văn bản về quản lý để tìm ra các sai sót, nguyên nhân gây ra trì hoãn và từ đó đánh giá trách nhiệm của các chủ thể trong chuỗi cung ứng nhằm đề xuất một số phương hướng giải quyết có hiệu quả cho chuỗi cung ứng lương thực,
Kết cấu bài luận:
Luận điểm 1: vấn đề lý luận và thực tiễn về hoàn thiện chuỗi cung ứng lương thực
Luận điểm 2: thực trạng về chuỗi cung ứng lương thực ở tỉnh Vĩnh Long
Luận điểm 3: một số phương hướng giải quyết nhằm hoàn thiện chuỗi cung ứng lương thực ở tỉnh Vĩnh Long
Bài 5: Phân tích quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ ở tỉnh AAA
Kinh tế Việt Nam ngày càng phát triển, các mô hình kinh doanh cũng ngày càng mở rộng mà kể đến mô hình được hình thành nhiều nhất là các mô hình kinh doanh nhỏ lẻ như các cửa tiệm tạp hoá nhỏ, kinh doanh hộ gia đình,… Những mô hình nhỏ lẻ này thu lợi nhuận không cao nhưng khi kết hợp lại có hiệu quae bất ngờ. Các doanh nghiệp nhận ra nếu kết hợp chuỗi cung ứng sản phẩm với những hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ là ý tưởng không tồi khi mà những hình thức kinh doanh nhỏ lẻ này rất được ưa chuống. Nếu là các công ty liên doanh sẽ tổ chức một chuỗi cung ứng hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ ví dụ các cửa hàng tiện lợi thương hiệu nước ngoài được rải rác khắp mọi nơi lại đem đến nguồn lợi luận khổng lồ, nếu các doanh nghiệp đều biết tận dụng điểm này thì chuỗi cung ứng sẽ không chịu áp lực nhiều trong khâu nguyên liệu và sản xuất, hàng hoá khi được cung ứng cũng không bị tồn đọng.
Ngoài ra, khi thực hiện chuỗi cung ứng kinh doanh nhỏ lẻ cũng cần chú ý tới những khó khăn có thể phát sinh bất cứ lúc nào, người có trách nhiệm quản lý hoạt động chuỗi cung ứng thường xuyên phải kiểm tra. Chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ thường phát triển ở hầu hết mọi nơi nhưng nếu ở những vùng núi, biên giới và hải đảo lại không có, các doanh nghiệp có thể chú ý đến điểm này để hình thành chuỗi cung ứng trong kinh doanh nhỏ lẻ vừa trợ giúp cuộc sống nhân dân phát triển cũng là cách để kinh tế giữa các vùng phát triển đồng đều hơn. Tác giả có cảm quan khá tốt về đề tài nên đã đi thưucj tập tại tỉnh AAA và nhận ra được vấn đề từ hoạt động chuỗi cung ứng trong kinh doanh nhỏ lẻ để tìm cách nâng cao hiệu quả hoạt động của chuỗi cung ứng. Bằng những biện pháp khác nhau, tác giả luận văn quản trị cung ứng đã nghiên cứu được nhiều thông tin và đề xuất những giải pháp tối ưu cho chuỗi cung ứng kinh doanh nhỏ lẻ của tỉnh, các dữ liệu được sắp xếp hoàn chỉnh qua các luận điểm.
XEM THÊM ==> Tham Khảo Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Thuế
Kết cấu bài luận:
Luận điểm 1: cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng trong kinh doanh nhỏ lẻ
Luận điểm 2: thực trạng chuỗi cung ứng trong kinh doanh nhỏ lẻ ở tỉnh AAA
Luận điểm 3: giải pháp quản trị chuỗi cung ứng tỏng kinh doanh nhỏ lẻ ở tỉnh AAA
Bài 6: Thực trạng quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng ở công ty sản xuất điện
Điện là một nguồn tài nguyên không tự nhiên mà có được mà còn cần dựa vào quá trình sản xuất vô cùng phức tạp, việc sản xuất nguồn điện để phục vụ đời sống nhân dân đã quá quen thuộc. Các quốc gia trên thế giới với mạng lưới điện được sử dụng rất hợp lý vì gần như không bao giờ mất điện. Còn tại Việt Nam, dường như việc cung cấp điện còn gặp nhiều khó khăn, lượng điện tiêu thụ hàng năm cao nhưng hiệu quả chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu của người dân. Việc sản xuất điện đã phức tạp thì việc thực hiện một chuỗi cung ứng lại càng khó, các công ty sản xuất điện chưa thể tiếp cận với nguồn năng lượng mới để tạo ra điện. Hầu hết là thông qua nhiệt điện và thuỷ điện mà hai nguồn tài nguyên nhiẹt và nước cũng không phải vô tận nếu không biết cách sử dụng thì vô cùng lãng phí. Những người lãnh đạo cuat công ty sản xuất điện cần phải lên kế hoạch phù hợp cho việc quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng điện tới mọi miền tổ quốc. Mỗi một nơi lại có mức sống kahsc nhau nhưng ai cũng xứng đáng được nhận phúc lợi giống nhau, nhà nước và chính phủ cũng cần can thiệp vào vấn đề quản trị chuỗi cung ứng trong công ty sản xuất điện để đảm bảo năng suất hoạt động và dần dần khắc ohucj những nhược điểm trong khâu sản xuất. Tac giả đang cố gắng tìm ra một giải pháp thích hợp cho vấn đề chuỗi cung ứng tỏng công ty sản xuất điện và đưa ra những lập luận, dẫn chứng về việc vận hành chuỗi cung ứng có hiệu quả.
Kết cấu bài luận:
Luận điểm 1: cơ sở lý luận về quản trị chuỗi cung ứng
Luận điểm 2: thực tiễn quản trị chuỗi cung ứng trong công ty sản xuất điện
Luận điềm 3: giải pháp hoàn thiện quản trị chuỗi cung ứng trong công ty sản xuất điện
Vậy là các bài mẫu luận văn quản trị cung ứng chất lượng đã được tổng hợp hết, các khái niệm và thông tin tỏng từng bài mẫu đã được tác giả tổng hợp rất cẩn thận nên mong rằng đây sẽ là nguòn tài liệu hữu ích cho các bạn tham khảo nhưng tuyệt đối không được sao chép của các tác giả mà chỉ mang tính chất tham khảo và học hỏi để hoàn thiện cho bài luận của riêng mình.
IV. Lời kết luận văn thạc sĩ quản trị cung ứng
- Tổng kết lại bài viết về luận văn quản trị cung ứng, không chỉ được cung cấp những kiến thức lý thuyết mà còn được tiếp cận với những kiến thức thực tiễn từ những bạn sinh viên có kinh nghiệm trong thực hiện luận văn quản trị cung ứng. Đây không phải một đề tài mới mẻ nhưng nó lại mang tính ứng dụng coa trong đời sống kinh tế của con người nên rất cần thiết được giải đáp. Mong rằng những thông tin trên sẽ không khiến bạn thất vọng, nếu có các thắc mắc về đề tài luận văn thạc sĩ quản trị cung ứng thì hãy liên hệ với chúng tôi. Nghiên cứu các yếu tố tác động đến khả năng hợp tác trong chuỗi cung ứng ở doanh nghiệp X
- Luận văn quản trị cung ứng: hoàn thiện chuỗi cung ứng lương thực tỉnh Vĩnh Long
- Phân tích quản trị chuỗi cung ứng trong hoạt động kinh doanh nhỏ lẻ ở tỉnh AAA
- Thực trạng quản trị hiệu quả chuỗi cung ứng ở công ty sản xuất điện