# 99 Đề tài Báo Cáo Thực Tập Quản Trị Nhân Sự +10 Bài Mẫu

Bài viết tổng hợp các đề tài báo cáo thực tập quản trị nhân sự cho sinh viên đăng ký đề tài và một số bài mẫu báo cáo tốt nghiệp về quản trị nhân sự hay, điểm cao. Nhân sự là vấn đề vô cùng quan trọng trong doanh nghiệp. Hằng năm có rất nhiều bài báo cáo thực thập về quản trị nhân sự. bài viết sau đây sẽ trình bày các đề tài báo cáo thực tập quản trị nhân sự và một số bài mẫu báo cáo thực tập quản trị nhân sự hay nhất hiện nay

ĐÔI NÉT VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Nguồn lực cơ bản và quan trọng nhất của xã hội từ xưa đến nay là con người. Tuy nhiên để nguồn lực đó được phát huy một cách tốt nhất thì cần có những người quản trị. Quản trị nhân sự hay còn gọi là quản trị nguồn nhân lực. Đây là việc làm tìm kiếm, khai thác và quản lý cũng như sử dụng nguồn lực và con người trong một doanh nghiệp, tổ chức sao cho hợp lý và hiệu quả nhất. Bởi yếu tố là con người nên cần đem lại giá trị thực sự cho công ty và xã hội. Đây là công việc rất quan trọng và ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của mọi nghiệp trong bất kỳ các lĩnh vực nào.

Ngành quản trị nhân sự là một ngành chuyên đào tạo các kiến thức nền tảng cũng như kỹ năng thực tiễn việc quản trị con người. Đây là ngành phải tiếp xúc trực tiếp và làm việc thường xuyên và rất nhiều người với những tính cách khác nhau. Vì vậy bạn cần phải hiểu được tâm lý cũng như hành vi của con người. Ngoài ra cần phải có kĩ năng quản lý tốt và hiểu biết về lĩnh vực sâu sắc, ngành nghề. Nếu, bạn đang theo học ngành quản trị nhân sự. Bạn cần tiếp thu đa dạng kiến thức về khoa học xã hội nhân văn và quản trị, quản trị chiến lược cũng như quản trị marketing, cùng các môn học khác về luật cũng như định mức tiền lương hoặc an toàn lao động.

Đôi nét về vai trò quản trị nhân sự trong doanh nghiệp.

Một doanh nghiệp muốn thành công cần phải có sự phối hợp chặt chẽ đối với quản trị nhân sự. Bởi vì họ là những người có đủ kỹ năng và hiểu biết về năng lực của từng nhân viên. Từ đó có thể khai thác và phát triển nguồn nhân lực sao cho cả bộ máy công ty hoạt động với công suất tối ưu nhất. Bên cạnh đó, họ là những người tổ chức hoạt động đào tạo, sinh hoạt cũng như làm việc kết nối văn hóa của công ty. Điều đó là gián tiếp thúc đẩy tinh thần cũng như thái độ làm việc tích cực của nhân viên. Quản trị nhân sự còn đóng góp vào giải quyết các vấn đề Việc làm cho nhân viên.Từ đó cho ta thấy được rằng, bộ phận quản trị nhân sự đóng một vai trò rất quan trọng mà không một doanh nghiệp nào có thể thay thế hoặc bỏ qua.

DANH SÁCH CÁC ĐỀ TÀI BÁO CÁO QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HOT NHẤT HIỆN NAY

Quá trình viết báo cáo tốt nghiệp, các bạn sinh viên không tìm được công ty, hay đề tài, không hoàn thành bài tốt, có thể liện hệ qua dịch vụ viết báo cáo thực tập thuê của Luận Văn TRust nhé.

• Thực trạng giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty
• Thực trạng và giải pháp nâng cao đội ngũ cán bộ, công chức
• Thực trạng và giải pháp công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức
• Thực trạng và giải pháp công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức
• Cách thức trong quản lý nguồn nhân lực
• Nâng cao năng lực và hiệu quả duy trì mối quan hệ quản trị nhân sự
• Quản trị nguồn nhân lực tại công ty
• Công tác quản trị nguồn nhân lực
• Hoạt động công tác quản trị nguồn lực tại công ty
• Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty
• Các vấn đề cơ bản trong quản trị nguồn nhân lực
• Thực trạng và tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
• Công tác quản trị nhân sự tại công ty
• Công tác chuẩn bị đào tạo quản trị nhân lực tại công ty
• Thực trạng và tình hình đào tạo quản trị nhân lực tại công ty
• Tìm hiểu về quản trị nhân lực tại công ty
• Cải thiện và nâng cao bộ phận quản trị nhân sự tại công ty
• Công tác tổ chức thực hiện quản trị nhân lực
• Vấn đề có người trong quản trị nhân lực
• Các vấn đề cơ bản trong quản trị nhân sự

XEM THÊM ==> Download Báo Cáo Thực Tập Tuyển Dụng Nhân Sự [15 đề tài + 9 bài mẫu]

Đây là top 20 Đề Tài Báo Cáo Thực Tập Về Quản Trị Nhân Lực hay nhất hiện nay. Các đề tài đều xoay quanh nội dung về quản trị nhân sự, ngoài ra bạn có thể trình bày thêm một số các nội dung xoay quanh về vấn đề quản trị nhân sự trong thời kỳ phát triển hiện nay.

DOWNLOAD BÀI MẪU BÁO CÁO THỰC TẬP VỀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP HAY NHẤT HIỆN NAY

Bài mẫu 1: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần trung tâm thương mại Lotte mart Việt Nam chi nhánh Tân Bình.

Đây là một trong những bài báo cáo được sinh viên thực tập tại Lotte mart Việt Nam chi nhánh Tân Bình. Sau kỳ thực tập, tác giả trình bày nội dung chính về công tác quản trị nguồn nhân lực tại nơi đây. Chính tác giả trình bày như sau:

Chương một: giới thiệu về công ty cổ phần trung tâm thương mại Lotte mart Việt Nam.

Trình bày thông tin về công ty cũng như giới thiệu khái quát về công ty. Trình bày sự hình thành cũng như phát triển của công ty và đặc biệt là sứ mệnh cũng như tầm nhìn của công ty Lotte mart Việt Nam. Đây là một trong những công ty lớn về dịch vụ thương mại ở đất nước ta. Vì vậy, tác giả trình bày các nguồn lực chủ yếu cũng như tình hình hoạt động kinh doanh gần đây của công ty Lotte mart Việt Nam.

Chương hai: thực trạng quản trị nhân sự tại công ty trung tâm thương mại Lotte mart Việt Nam chi nhánh Tân Bình.

Nội dung chính trình bày Bao gồm các thực trạng hoạt động quản trị nhân sự tại công ty. Trình bày các khái niệm cũng như tình hình nhân sự tại công ty và đặc điểm lao động theo giới tính trình độ văn hóa và công tác quản trị nhân sự tại công ty. Ngoài ra, đối với công ty trung tâm thương mại Lotte mart Việt Nam. Tác giả còn trình bày công tác tuyển dụng và đào tạo cũng như phát triển nguồn nhân lực, nơi đây. Không thể thiếu các nội dung về lương, thưởng và đãi ngộ nhân sự cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân sự tại công ty. Từ đó tác giả trình bày những thuận lợi và khó khăn thì công ty và đưa ra giải pháp.

Chương Ba: kết luận và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty Lotte mart chi nhánh Tân Bình.

Ở chương Ba, tác giả trình bày mục tiêu của công ty trong thời gian tới cũng như giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty. Tác giả trình bày các công tác giải pháp một cách cụ thể và chi tiết nhất từ đó, tác giả trình bày các kiến nghị cần thiết đối với công ty và tóm tắt nội dung kết luận.

Đây là một trong những bài báo cáo thực tập về quản trị nhân sự xuất sắc nhất.Tác giả trình bày được nội dung chính của đề tài cũng như đưa ra được các giải pháp và kiến nghị trong công ty thương mại dịch vụ tại Việt Nam

DOWNLOAD

→ Các Bạn Muốn Tải Miễn Phí Bài Nào Thì Nhắn Tin Zalo : 0917.193.864

Bài mẫu 2: Thực trạng và tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sao Phương Đông.

Sau khi có cơ hội được thực tập tại công ty cổ phần sao Phương Đông. Tác giả đã trình bày nội dung về thực trạng đào tạo cũng như phát triển nguồn nhân lực tại công ty. Nhằm đưa ra các ưu điểm cũng như nhược điểm về đào tạo nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực tại đây. Tác giả trình bày nội dung chính như sau:

Chương một: giới thiệu công ty.

Trước tiên, tao chết mày đó sử hình thành cũng như quá trình phát triển của công ty.

Chương hai: thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty sao phương Đông.

XEM THÊM ==>Download 7 Bài Báo Cáo Thực Tập Đào Tạo Nguồn Nhân Lực

Để chứng minh cho luận điểm trên, tác giả trình bày đặc điểm của nguồn nhân lực và thực trạng tình hình đào tạo cũng như phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần sao Phương Đông. Trình bày sâu hơn về nội dung đào tạo cũng như mô hình đào tạo và chính sách đào tạo. Trình bày chế độ đãi ngộ cũng như đánh giá về công tác đào tạo tại công ty.

Chương Ba: nhận xét và kết luận.

Tác giả trình bày cái định hướng phát triển trong công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty cũng như đưa ra các giải pháp xây dựng công ty. Trình bày rõ ràng cụ thể về các giải pháp chung cũng như các giải pháp riêng cho công ty sao phương Đông. Cuối cùng Tác giả đưa ra nhận xét và tóm tắt nội dung đưa ra kết luận.

Có thể nói với nội dung và cách trình bày như trên. Tác giả đã trình bày thành công về công tác quản trị nhân lực tại công ty. Đây là một trong những bài báo cáo thực tập về quản trị nhân lực được đánh giá cao nhất hiện nay.

DOWNLOAD

→ Các Bạn Muốn Tải Miễn Phí Bài Nào Thì Nhắn Tin Zalo : 0917.193.864

Bài mẫu 3: Quản trị nhân lực trong công ty.

Sau khi thực hiện tìm hiểu công tác vận chuyển nhân lực trong công ty. Tác giả trình bày nội dung chính với các nội dung quản trị nhân lực được hình thành trong công ty. Nội dung chính mà tác giả trình bày như sau:

Chương một: thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty.

Tất cả đưa ra các lý luận về tình hình tuyển dụng lao động trong công ty cũng như các công tác tuyển chọn nhân lực trong công ty trong việc tiến hành tuyển chọn.

Chương hai: thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong công ty cổ phần xây dựng hạ tầng đại Phong.

Tác giả trình bày sơ lược về quá trình hoạt động cũng như phát triển ở công ty hạ tầng bẩy phòng. Sau đó, tác giả trình bày về thực trạng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty. Đưa ra sơ đồ mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty. Các chế độ thù lao lao động tại công ty cũng được tác giả nêu rõ trong bài báo cáo.

Chương Ba: một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty.

Tác giả trình bày một số giải pháp, phương hướng cũng như mục tiêu của công ty trong thời gian tới từ đó kiến nghị với công ty một số giải pháp để trình bày về công tác quản trị nhân lực tại công ty được thực hiện hiệu quả hơn. Cuối cùng tác giả trình bày thêm một số các biện pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực tại công ty về công tác tuyển dụng, hoàn thiện cơ cấu quản lý cũng như đào tạo và phát triển nguồn lực. Cuối cùng, tác giả đưa ra tắm tắt và kết luận trong báo cáo.

Đây là một trong những bài báo cáo tốt nghiệp về quản trị nhân sự xuất sắc nhất. Tác giả trình bày được nội dung chính của bài báo cáo về quản trị nhân sự tại công ty. Tìm hiểu được quản trị nhân sự tại công ty cũng như kiến nghị một số giải pháp nhằm nâng cao công tác quản trị nhân sự tại công ty.

DOWNLOAD

Bài mẫu 4: Công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần hưng Phát Hà Tây.

Công ty cổ phần hưng Phát hả tay là một trong những công ty lớn hiện nay trên Việt Nam. Sau khi được tìm hiểu và thực tập tại công ty đảm nhiệm trong bộ phận quản trị nguồn nhân lực. Tác giả trình bày thực hiện tìm hiểu về công tác quản trị nguồn lực tại công ty. Báo cáo của tác giả được chia làm hai phần chính:

Phần một: thực tập trung.

Tại đây, tác giả trình bày tổng quan về công ty cổ phần hưng Phát Hà Tây. Trình bày tình hình quản trị chức năng tại công ty và đánh giá tình hình nhận tại công ty.

Phần hai: thực tập chuyên sâu: công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần hưng Phát Hà Tây.

Trình bày thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty. Từ đó đưa ra các đánh giá chung về công tác quản trị nhân lực và trình bày một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực.

Đây là một trong những bài báo cáo về quản trị nhân lực điểm cao ngắn gọn nhất. Tác giả trình bày các nội dung chính về vấn đề quản trị nhân lực tại công ty. Từ những mặt hạn chế về quản trị nhân lực tại công ty, tác giả đưa ra các giải pháp cho công ty.

DOWNLOAD

Bài mẫu 5: Thực trạng và một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại công ty quảng cáo HatuBa.

Nhận thức được tầm quan trọng trong công tác quản trị nhân lực ở công ty và để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong công ty. Tác giả tìm hiểu cũng như đồng thời nêu lên thực trạng về công tác quản trị tại công ty và đưa ra một số giải pháp. Nội dung báo cáo gồm Ba phần:

Chương một: cơ sở lý luận chung về quản trị nhân lực.

Tác giả trình bày các khái niệm về nguồn nhân lực, phân loại và vai trò cũng như tác động của quản trị nhân lực. Trình bày khái niệm về quản trị nhân lực quan trọng của quản trị nhân lực.

Chương hai: nội dung của công tác quản trị nhân lực trong công ty.

Tác giả trình bày công tác sử dụng lao động tại công ty cũng như chất lượng lao động tại công ty. Ngoài ra, tác giả còn trình bày năng suất lao động tại công ty và công tác tổ chức của nhà quản trị. Để làm rõ luận chứng trên, tác giả còn trình bày về công tác tổ chức tuyển chọn nguồn lực với các bước tuyển chọn, công tác nghiên cứu và kiểm tra nền tảng học vấn và kinh nghiệm của người lao động.

Cũng như các công tác về mức lương, thăng chức, các hình thức phân công lao động cũng như bồi dưỡng tại công ty cũng được tác giả trình bày cụ thể và nêu rõ.

Chương ba: những nhân tố ảnh hưởng đến sự dụng lao động.

Nhận thức được công tác quản trị nhân lực có sự tác động của các nhân tố trong việc sử dụng lao động. Tác giả trình bày về môi trường bên trong là nhân tố chủ yếu vào môi trường bên ngoài. Đưa ra các chỉ số đánh giá cũng như phương pháp nghiên cứu về sử dụng lao động và phương pháp phân tích.

Chương bốn: tổng quan về công ty.

Tác giả trình bày quá trình hình thành, quá trình phát triển cũng như tổ chức bộ máy quản lý trong công ty. Đặc biệt tác giả trình bày việc bộ phận quản trị nhân sự tại công ty và các hoạt động quản trị nhân sự tại công ty. Ngoài ra, tác giả còn trình bày kết quả kinh doanh của công ty, dựa theo kết quả kinh doanh của công ty nó trả đánh giá về sự cần thiết cho việc quản trị nhân sự. Từ đó, tác giả trình bày thực trạng công tác quản trị nhân sự tại công ty.

Chương năm: một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty.

 Tác giả trình bày mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty. Từ đó đưa ra một số các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị lao động ở công ty. Cuối cùng, tác giả Tóm tắt nội dung và phần kết luận.

Đây là một trong những bài mẫu báo cáo thực tập về quản trị nhân sự đáng để bạn tham khảo. Với nội dung chi tiết và trình bày một cách cụ thể. Tác giả trình bày bài báo cáo rất tốt.

DOWNLOAD

Bài mẫu 6: Công tác quản trị nhân lực tại công ty sản xuất và thương mại 3TK.

Với nội dung quản trị nhân lực. Qua quá trình thực tập tại công ty sản xuất và thương mại. Tác giả đã đi tìm hiểu nội dung quản trị nhân lực và trình bày bài báo cáo như sau:

Chương một: thực tập chung.

Tác giả trình bày khái quát về công ty cũng như các hoạt động quản trị tại công ty. Phân tích sâu sắc về các thông tin cũng như lĩnh vực và quá trình hình thành phát triển tại công ty. Trình bày về cơ cấu tổ chức cũng như bộ máy công ty và các nguồn nhân lực tại công ty. Không thể thiếu của hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây và các hoạt động quản trị của công ty.

Chương hai: công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại.

XEM THÊM ==>  Các Công Việc Thực Tập Tại Phòng Nhân Sự Của Sinh Viên

Tác giả trình bày một số Thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại đây. Với những nội dung như biến động, cơ cấu lao động cũng như công tác hoạch định nguồn nhân lực, Được tác giả trình bày một cách cụ thể và chi tiết nhất. Ngoài ra, tác giả còn đánh giá công tác quản trị nhân lực tại công ty và phương thức những hạn chế trong công tác quản trị nhân lực tại công ty.

Chương Ba: đề suất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại.

Để trình bày lý luận trên, tác giả trình bày các nguyên nhân cũng như kết quả đạt được và hạn chế trong việc quản trị nhân lực tại công ty. Trình bày một số mục tiêu phát triển tại công ty từ đó làm tiền đề để đề suất một số Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty và cuối cùng là đưa ra kết luận.

Có thể nói, đây sẽ là một trong những bài mẫu báo cáo thực tập việc quản trị nhân sự bạn cần tham khảo. Với nội dung đầy đủ và chi tiết về công tác quản trị nhân lực tại công ty cũng như bố cục trình bày. Tác giả đã nêu rõ về vấn đề quản trị nhân lực.

DOWNLOAD

Bài mẫu 7: Quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba.

Sau khoảng thời gian thực tập tại công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba. Tác giả đã mạnh dạn trình bày công tác quản trị nhân lực tại đây với mục đích mở rộng thị phần và chất lượng dịch vụ tại công ty. Kết cấu báo cáo gồm Ba phần chính:

Phần một: quản trị nguồn nhân lực của công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba.

Tác giả trình bày quá trình ra đời cũng như phát triển doanh nghiệp. Trình bày các ngành nghề mà doanh nghiệp đang kinh doanh và chức năng của công ty. Trình bày mô hình tổ chức tại công ty, nhiệm vụ của từng phòng Ban của công ty và kết quả hoạt động của công ty trong Ba năm gần đây.

Chương hai: thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba.

Trước tiên, tác giả trình bày các cơ sở lý luận về hoạt động quản trị nguồn lực. Trình bày công tác tuyển dụng và những mục đích, văn bản yêu cầu và trách nhiệm cũng như những nội dung thực hiện. Ngoài ra, tác giả còn trình bày đánh giá nhân viên về những mục đích các văn bản liên quan trách nhiệm và nội dung thực hiện.

Công tác quy chế trả lương, quyền lợi, bồi dưỡng tại công ty cũng được tác giả trình bày một cách rõ ràng và cụ thể nhất.

Chương Ba: một số Đề suất và phương hướng nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần phát triển truyền thông Việt Ba.

Sau thời gian thực tập, tác giả đưa ra một số đề suất cũng như phương hướng hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty. Cuối cùng tác giả tóm tắt nội dung và trình bày phần kết luận.

Đây sẽ là một trong Những bài báo cáo thực tập về quản trị nhân sự hay nhất. Với những lý luận chặt chẽ và thực tiễn, tác giả trình bày tốt về nội dung quản trị nhân sự tại công ty. Từ đó, rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực tập.

DOWNLOAD

Bài mẫu 8: Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng Hà Nội CPM.

Đối với công ty xây dựng, tác giả đã trình bày một số các thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại đây. Ngoài ra, tác giả cần làm rõ Đặc điểm nguồn nhân lực tại công ty xây dựng. Ngoài phần mở đầu và phần kết luận,Nội dung chính mà tác giả  trình bày như sau:

Chương một: tổng quan về công ty cổ phần xây dựng Hà Nội và vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.

Trước tiên vậy đó trình bày về tổng quan về công ty. Trình bày nhiệm vụ cũng như chức năng và vai trò của nguồn nhân lực đối với công ty. Đặc biệt, tác giả làm rõ đặc điểm và vai trò đội ngũ cán bộ quản lý và đội ngũ lao động sản xuất trong công ty. Từ đó, tác giả trình bày về phân loại cũng như cơ sở lý luận để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Chương hai: thực trạng và chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng Hà Nội.

XEM THÊM ==>  Công Việc Thực Tập Hành Chính Nhân Sự Và Kinh Nghiệm

Sau quá trình thực tập, tác giả trình bày về chất lượng nguồn nhân lực cũng như các yếu tố ảnh hưởng nguồn nhân lực. Tác giả còn trình bày thực trạng về chất lượng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng Hà Nội. Về một số các yếu tố ảnh hưởng cũng như đưa ra đánh giá chung về chất lượng nguồn nhân lực và công tác đào tạo tại công ty. Ngoài ra về các chế độ đãi ngộ cần thiết trong việc công tác đào tạo cũng được tác giả trình bày một cách rõ ràng nhất.

Chương Ba: giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty.

Ở đây, tác giả đưa ra các yêu cầu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại công ty trước và sẽ trình bày các giải pháp để nâng cao chất lượng Nhân lực sau. Cuối cùng tác giả trình bày một số các giải pháp và đưa ra phần kết luận.

DOWNLOAD

Có thể nói, đây sẽ là một trong những bài báo cáo tốt nghiệp quản trị nhân sự bản để bạn tham khảo. Bài báo cáo thể hiện rõ về công tác quản trị nhân lực tại công ty và đặc điểm của quản trị nhân lực tại công ty xây dựng Hà Nội

DV viết thuê đề tài : 0917.193.864

Zalo/Tele : 0917.193.864